【資料圖】

近日，有投資者在投資者互動(dòng)平臺(tái)向冀東水泥提問(wèn)：董秘您好，請(qǐng)談一下公司在節(jié)源開(kāi)流方面做了那些工作？

3月7日，冀東水泥回答道：內(nèi)部強(qiáng)化精細(xì)化管理，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，抓好成本關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)要素控制，實(shí)現(xiàn)全生命周期成本最優(yōu)。健全成本管控體系，創(chuàng)新成本管控方式，推進(jìn)目標(biāo)成本管理。加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)成本控制，集中資源解決企業(yè)瓶頸問(wèn)題并持續(xù)改善，深挖降本增效潛力，打造持續(xù)性成本優(yōu)勢(shì)。充分發(fā)揮產(chǎn)能布局和資源稟賦等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，統(tǒng)籌產(chǎn)品銷(xiāo)售調(diào)度，實(shí)現(xiàn)供需兩端更高效益的精準(zhǔn)匹配。 對(duì)外深化“客戶(hù)導(dǎo)向、聚能升級(jí)”，以客戶(hù)為中心，推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)、服務(wù)升級(jí)、品牌升級(jí)，以高質(zhì)量供給滿(mǎn)足多元化需求，充分運(yùn)用創(chuàng)新思維、用戶(hù)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維，提高營(yíng)銷(xiāo)管理體系現(xiàn)代化水平，構(gòu)建科學(xué)高效的營(yíng)銷(xiāo)工作體系。堅(jiān)持一區(qū)一策與區(qū)域聯(lián)動(dòng)相結(jié)合，緊抓市場(chǎng)商機(jī)，精準(zhǔn)實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策略，提高市場(chǎng)策劃力，在產(chǎn)品、服務(wù)、客戶(hù)、渠道四個(gè)方面打造差異化優(yōu)勢(shì)，提升市場(chǎng)掌控力。

關(guān)鍵詞：