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無人機回復科創(chuàng)板IPO首輪問詢 關注公司獨立性等問題

上交所要求發(fā)行人說明:(1)研發(fā)費用的歸集是否準確,與其他費用或生產成本是否明確可區(qū)分,相關費用是否與研發(fā)活動有關,是否與發(fā)行人的研發(fā)項目相匹配;(2)研發(fā)人員數(shù)量占比和研發(fā)費用率顯著低于可比公司的原因,2021年1-3月研發(fā)費用相對降低的原因,自主研發(fā)是否實現(xiàn)對委外研發(fā)的替代;(3)委外研發(fā)的主要內容和具體構成,對價是否公允,是否涉及核心技術,是否存在重大外部依賴;(4)發(fā)行人正在研發(fā)的主要項目是否均為自籌項目,是否存在承接成都所研發(fā)項目的情況,是否存在國家撥款和政府補助的研發(fā)項目,研發(fā)項目數(shù)量較少的原因。

無人機回復稱,為確保產品研發(fā)過程中的各項費用準確地劃分和核算,公司制定了《研發(fā)費用核算管理辦法》,相關內部控制措施如下:公司科研項目主要由研發(fā)中心開展,由項目申請人組織形成項目小組,負責前期論證、編制項目預算、編寫立項報告以及后續(xù)的研發(fā)工作,再經過小組內部討論、部門審批、公司辦公會審議通過后正式立項,開展相關工作,并在總體預算范圍內開支經費。

研發(fā)中心負責編制研發(fā)項目預算,計劃財務部負責研發(fā)費用的預算、核算及決算管理,并監(jiān)督預算的執(zhí)行情況。研發(fā)項目成本核算以實際完成的工作量和實際支出的各項費用為依據(jù)。研發(fā)中心在研發(fā)項目實施過程中下達的各種指令、計劃、通知等文件和填制的各種報銷原始憑證和單據(jù),必須準確使用公司研發(fā)項目任務編號,作為核算的依據(jù)。

《研發(fā)費用核算管理辦法》明確了研發(fā)項目成本列支范圍以及標準,其中研發(fā)費用具體范圍包括:材料費、專用費、外協(xié)費、燃料動力費、事務費、固定資產折舊費、工資及勞務費等。發(fā)行人嚴格按照《研發(fā)費用核算管理辦法》對各類研發(fā)費用進行核算,保證研發(fā)費用核算的規(guī)范性和核算信息的準確性。

研發(fā)支出核算是以研發(fā)項目為對象進行歸集,在ERP中設置支出項目,用以歸集研發(fā)項目相關支出。各科目的具體歸集情況如下:①物料消耗,領料時,項目組在ERP系統(tǒng)領料單中選擇支出項目,經部門領導審批后領料。月底,財務部根據(jù)ERP系統(tǒng)中各項目領料情況,核算物料消耗;②人工支出,各項目組記錄項目研發(fā)工時(天數(shù)),由研發(fā)中心匯總各項目工時后,經部門領導審批,報人力資源部由其結合項目人員工資進行人工費的分攤并復核,最后由財務部負責核算;③委外研發(fā)費等其他費用,項目組填寫報銷單,經部門領導審批,財務部結合委外研發(fā)合同、驗收單據(jù)、發(fā)票、支出明細表等,復核報銷金額后,根據(jù)報銷單列支項目支出。

綜上,公司研發(fā)費用歸集準確,能夠與其他費用或生產成本明確區(qū)分。

報告期內,公司研發(fā)費用包括人工費用、股份支付費用、外場試驗費、委外研發(fā)費、物料消耗、差旅費、其他,相關費用為研發(fā)項目或研發(fā)人員發(fā)生的費用及支出,均與研發(fā)活動有關。報告期內,公司研發(fā)費用中除股份支付費用整體核算,未分攤至各研發(fā)項目外,其余研發(fā)費用均按照研發(fā)項目核算。

報告期內,公司研發(fā)費用主要發(fā)生在翼龍-2無人機系統(tǒng)自籌科研包1項目、翼龍-2人工影響天氣型無人機系統(tǒng)研制項目、大型長航時無人機應急通信系統(tǒng)研制項目等主要研發(fā)項目中,與相關項目的研發(fā)費用預算以及項目進展情況具有匹配性。公司根據(jù)各研發(fā)項目的研發(fā)內容、時間要求、重要性水平等因素,持續(xù)推動研發(fā)項目開展,合理配備研發(fā)人員、嚴格耗用材料的領用、按照項目進度開展外場試驗,并根據(jù)任務緊急程度委托外單位提供部分研發(fā)技術服務,發(fā)行人各研發(fā)項目所耗用的人工、物料、外場試驗費、委外研發(fā)費等與各研發(fā)項目相匹配。

2018年和2019年,發(fā)行人研發(fā)人員數(shù)量占比低于可比公司,主要原因系:2018年公司主要為客戶提供無人機總裝試驗試飛等技術服務,未開展研發(fā)活動,因此無研發(fā)人員;2019年,公司主要開展研發(fā)方向論證等前期工作,研發(fā)團隊尚在組建過程中,故研發(fā)人員占比數(shù)量顯著低于可比公司。

2020年以后,發(fā)行人多個研發(fā)項目開始推進,研發(fā)活動全面開展,發(fā)行人持續(xù)擴大研發(fā)人員隊伍,截至2021年9月30日,發(fā)行人研發(fā)人員數(shù)量達76人,占比為19.49%,研發(fā)人員數(shù)量占比處于行業(yè)合理區(qū)間范圍內。

公司在2018年主要提供無人機總裝試驗試飛等技術服務,未開展研發(fā)活動,2019年,公司在主要開展研發(fā)方向論證等前期工作,因此,公司2018年及2019年研發(fā)費用率顯著低于可比公司。為確保公司生產的翼龍無人機系統(tǒng)能夠滿足不同最終客戶的定制化需求,公司自2019年以來不斷加大研發(fā)投入,2020年研發(fā)費用占營業(yè)收入的比例達到5.67%,高于行業(yè)平均水平。2021年1-3月,由于公司營業(yè)收入同比大幅增長、部分主要研發(fā)項目仍處于前期設計階段等原因,導致研發(fā)費用占營業(yè)收入的比例較2020年有所下降,但仍處于行業(yè)合理區(qū)間內;2021年1-9月,隨著新增多個研發(fā)項目,公司研發(fā)費用有所提高,且研發(fā)費用占營業(yè)收入比例高于可比公司平均水平。

2021年1-3月,公司研發(fā)費用為1,121.20萬元,研發(fā)費用相對較低,主要是部分研發(fā)項目仍處于前期論證、設計階段,費用發(fā)生較少,同時公司主要研發(fā)項目翼龍-2人工影響天氣型無人機系統(tǒng)研制項目、翼龍-2無人機系統(tǒng)自籌科研包1項目等在2020年完成了階段性研制工作,因此在2021年1-3月研發(fā)工作量較少。

2021年1-9月,公司研發(fā)費用為4,795.98萬元,占營業(yè)收入的比例由2021年1-3月的1.39%上升為2.47%。相比于2021年1-3月,公司2021年1-9月新增“翼龍-1E無人機系統(tǒng)研制”、“翼龍-2發(fā)展Ⅰ型無人機系統(tǒng)研制”等研發(fā)項目。

“翼龍-1E無人機系統(tǒng)研制”及“翼龍-2發(fā)展Ⅰ型無人機系統(tǒng)研制”均為公司重要研發(fā)項目,項目中用于材料、設備及軟件購買的開支較多,截至2021年9月30日,該2個項目因仍處于前期設計階段,尚未進行產品試制,導致原材料消耗較少、研發(fā)費用相對較小,后續(xù)隨著研發(fā)進度持續(xù)推進,預計該2個項目將產生較大金額的研發(fā)費用。

我國航空防務裝備在研制過程中發(fā)展形成了產品配套模式。大型固定翼長航時無人機系統(tǒng)等復雜飛機系統(tǒng)由飛行管理、機電、任務、動力、燃油等多個子系統(tǒng)、數(shù)萬個零件集成構成,各子系統(tǒng)之間產品功能定位不同,并有機構成無人機系統(tǒng)整體并協(xié)同發(fā)揮系統(tǒng)功能,從而實現(xiàn)無人機系統(tǒng)起飛、飛行及任務執(zhí)行、著陸等總體功能,產品結構復雜精密。

公司作為無人機系統(tǒng)總體單位,按照“小核心、大協(xié)作、專業(yè)化、開放型”發(fā)展原則,發(fā)揮公司核心研發(fā)優(yōu)勢,主要開展無人機系統(tǒng)應用場景研究、產品定義、系統(tǒng)綜合、集成試制等核心技術領域的研發(fā),把握無人機系統(tǒng)級及分系統(tǒng)級設計、驗證、集成等無人機系統(tǒng)研制關鍵環(huán)節(jié)并向各供應商下達配套生產任務。隨著研發(fā)體系逐步建立完善,發(fā)行人委托研發(fā)占研發(fā)費用比重已由2020年的60.46%下降至2021年1-9月的21.81%,公司已不再委托航空工業(yè)成都所開展應用場景研究、產品定義、系統(tǒng)綜合、集成試制等核心技術領域的技術研發(fā)服務。

對于上述核心技術領域之外的無人機系統(tǒng)研制環(huán)節(jié),公司主要通過提出設計方案及性能要求、控制產品標準、控制產品質量、控制制造集成等方案把握細分研制工作,鑒于該等非核心研發(fā)環(huán)節(jié)為具備標準化、通用性及一定替代性特征,不屬于無人機系統(tǒng)核心研發(fā)環(huán)節(jié),公司可能采用委托研發(fā)等形式開展。

針對委外研發(fā),公司制定了《科研外包管理程序》,對于滿足以下條件之一的可以通過科研外包形式開展本公司研發(fā)項目活動:a)研發(fā)項目中的屬于非關鍵核心且可以通過經濟方式獲取的技術;b)公司不具備的特有專項大型試驗條件,且自行建設代價遠超外包成本。

因此,公司自主研發(fā)與委外研發(fā)領域存在較為明確區(qū)分,針對無人機系統(tǒng)應用場景研究、產品定義、系統(tǒng)綜合、集成試制等核心技術領域,公司自主研發(fā)能夠實現(xiàn)對委外研發(fā)的替代。(陳蒙蒙)