人造石材品牌化運(yùn)作探究:策略與實(shí)踐
相信大家都清楚,國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)正進(jìn)入一個(gè)平穩(wěn)增長(zhǎng)的時(shí)期。國(guó)家政策對(duì)綠色環(huán)保企業(yè)的支持力度正在增加,這對(duì)人造石行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的好處。此外,房地產(chǎn)方面的購(gòu)房政策松綁和利率下調(diào)等措施,也使得人造石材的需求持續(xù)增加。人造石材具有廣闊的市場(chǎng)空間和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
然而,盡管整體環(huán)境對(duì)人造石行業(yè)有利,但它并非沒(méi)有危機(jī)。目前,人造石行業(yè)面臨著一些問(wèn)題:
首先,一些企業(yè)盲目擴(kuò)張,類似于家庭作坊。這些企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,市場(chǎng)定位不清晰,缺乏建立在品牌運(yùn)作基礎(chǔ)上的系統(tǒng)化經(jīng)營(yíng)。
【資料圖】
其次,企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光,過(guò)于短視經(jīng)營(yíng),只追求短期、平庸、快速的利益,只做一次性生意的現(xiàn)象也不少見。
在人造石材行業(yè)的品牌建設(shè)方面,可以分為以下三種情況:
第一種是流通領(lǐng)域的品牌。這些品牌經(jīng)營(yíng)低端產(chǎn)品,通過(guò)規(guī)模和價(jià)格優(yōu)勢(shì)來(lái)賺取微薄利潤(rùn)。我們不能否認(rèn)這些品牌的存在,但它們只屬于流通領(lǐng)域的品牌,而不是消費(fèi)者層面或社會(huì)層面的品牌。低端產(chǎn)品在市場(chǎng)上有存在的空間,但缺乏有利可言的銷售模式,這值得我們深思。
第二種是有思想但沒(méi)有實(shí)際運(yùn)作思路的品牌。一些企業(yè)也想進(jìn)行品牌化運(yùn)營(yíng),但缺乏正確的思路。他們認(rèn)為品牌只是"面子工程",通過(guò)媒體宣傳、包裝和炒作等手段,在短時(shí)間內(nèi)制造市場(chǎng)熱點(diǎn)。然而,缺乏背后系統(tǒng)的支持,很快就會(huì)消聲匿跡。
第三種是具有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略性的品牌。要建立真正的品牌,投資者首先需要調(diào)整對(duì)品牌的認(rèn)知。品牌應(yīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略,品牌建設(shè)涵蓋研發(fā)、產(chǎn)品、銷售、服務(wù)和管理等多個(gè)方面,是一個(gè)系統(tǒng)性的工程。這些持續(xù)的建設(shè)在行業(yè)和消費(fèi)者的認(rèn)知中塑造出有個(gè)性、有生命力的品牌形象。
事實(shí)上,一個(gè)健康的人造石企業(yè)應(yīng)該具有宏大的視野和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展思路,以打造長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性品牌為生存基石。
這種長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌建設(shè)并非一蹴而就,也不是片面追求規(guī)模和熱點(diǎn)的品牌建設(shè)方式。它需要在前期投入大量人力和物力。與走量和熱點(diǎn)的品牌建設(shè)方式相比,帶來(lái)的收益更平穩(wěn)而持久。
那么,如何打造一個(gè)真正具有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略性的品牌呢?
首先,要做好產(chǎn)品。產(chǎn)品是品牌的基礎(chǔ)。要做好產(chǎn)品,不是簡(jiǎn)單地模仿,而是在產(chǎn)品工藝上形成自身的優(yōu)勢(shì)。
其次,要明確定位。打造品牌必須根據(jù)企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì),明確目標(biāo)市場(chǎng)并細(xì)分市場(chǎng)。市場(chǎng)太大,企業(yè)不能一口吃掉高、中、低端的市場(chǎng)份額。我們需要明確是以工程為主還是以家裝為主,并鎖定大眾市場(chǎng)或高端消費(fèi)群體等,有的放矢。
第三,提升品牌附加值。附加值是指在產(chǎn)品原有價(jià)值基礎(chǔ)上增加的新價(jià)值。這些新價(jià)值包括品質(zhì)監(jiān)控、咨詢解答、展示體驗(yàn)、設(shè)計(jì)配套、施工指導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、售后維護(hù)等,涵蓋了消費(fèi)者接觸品牌到實(shí)際使用的整個(gè)過(guò)程。除了產(chǎn)品本身,這些隱性的附加值也是贏得市場(chǎng)、鞏固品牌不可或缺的因素!
例如,以產(chǎn)品研發(fā)為核心,投入巨資建立國(guó)家級(jí)的研發(fā)中心,在工藝技術(shù)和紋理開發(fā)等方面積累了強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和豐富的經(jīng)驗(yàn),使產(chǎn)品在行業(yè)和市場(chǎng)上贏得了良好的口碑。
另外,始終專注于高端家裝市場(chǎng),在全國(guó)范圍內(nèi)建立穩(wěn)定的渠道網(wǎng)絡(luò)和終端旗艦店。真正將品牌扎根于終端消費(fèi)者層面。
最后,持續(xù)提升品牌附加值。在產(chǎn)品定價(jià)方面,要注重產(chǎn)品的附加值,倡導(dǎo)購(gòu)買的不僅是產(chǎn)品本身,更是整體家居應(yīng)用。成立專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)、品牌推廣團(tuán)隊(duì)等,專注于為市場(chǎng)提供“材料、設(shè)計(jì)、配套服務(wù)”的一體化解決方案。
打造一個(gè)真正具有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略性品牌是一條漫長(zhǎng)的道路。
在品牌化運(yùn)營(yíng)的道路上,需要投入大量的人力、物力和財(cái)力,包括研發(fā)、產(chǎn)品、銷售、服務(wù)、管理等各個(gè)方面的系統(tǒng)工作。
然而,我相信石材行業(yè)的朋友們都面臨著更大的問(wèn)題。如果繼續(xù)沿著以規(guī)模和價(jià)格取勝的經(jīng)營(yíng)模式前行,企業(yè)的利潤(rùn)空間將不斷萎縮。當(dāng)更多的陶瓷和天然石材企業(yè)進(jìn)入人造石材領(lǐng)域時(shí),洗牌的時(shí)刻也將不遠(yuǎn)了。
期待人造石材企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)品牌化運(yùn)營(yíng),推動(dòng)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展!
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