冀中股份全面貫徹落實集團公司中層干部大會精神，突出“高產(chǎn)提質(zhì)創(chuàng)效”，聚焦生產(chǎn)高位平穩(wěn)運行的制約因素，破題攻關(guān)，綜合施策，全力以赴沖刺首季開門紅。

冀中股份堅持一礦一策，超前制定增產(chǎn)增收保障舉措，不斷強化生產(chǎn)組織，著力破除高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)障礙。東龐礦優(yōu)化原煤生產(chǎn)組織，增加出煤班次，優(yōu)化調(diào)采比例，加強超前支護，主力工作面高效回采。段王煤業(yè)停產(chǎn)檢修不放假，提前統(tǒng)籌安排各礦井生產(chǎn)，保障了各階段原煤產(chǎn)量的順利完成。內(nèi)蒙古公司做好低溫嚴寒天氣設備維護，換班不停機，人歇機不停，日剝離土石方始終保持在16000立方米以上。玻纖公司打響“突破日產(chǎn)270噸，誓奪首季開門紅”勞動競賽，2月份平均日產(chǎn)量270.49噸，全月生產(chǎn)原絲8385.18噸，創(chuàng)出建廠以來最高紀錄。

他們?nèi)婕訌娊?jīng)濟產(chǎn)量考核，以質(zhì)促量、以質(zhì)促銷、以質(zhì)保價。全過程落實“煤質(zhì)就是效益”理念，重點抓好浮選系統(tǒng)改造、井下排矸推廣、外埠礦區(qū)洗選加工手段完善、配煤與采制樣自動化升級，全面提高復雜條件下的產(chǎn)品質(zhì)量保障能力。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，科學確定東龐礦新煤種6號煤的洗選加工方案，穩(wěn)步提高邢臺礦5號肥煤產(chǎn)銷量，實現(xiàn)了產(chǎn)品綜合效益最優(yōu)。開展配煤科研攻關(guān)，成立工作專班，引進專業(yè)機構(gòu)，以改善高硫肥煤性能指標為突破口，謀劃各品種配煤升級方案，著力提升產(chǎn)品附加值。

眼睛向內(nèi)，手心向下，苦練內(nèi)功，冀中股份全面強化成本管控。按照“年度總成本費用同比下降10%”的目標，層層細化分解，逐級壓實責任，全面調(diào)動各層級控成本、降費用的主動性和創(chuàng)造性。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、工程項目、物資供應等重點領(lǐng)域，統(tǒng)籌采取優(yōu)化技術(shù)設計、加強生產(chǎn)過程控制、盤活閑置資產(chǎn)等綜合舉措，最大限度降低成本費用。繼續(xù)以“增節(jié)降”管理提升活動為抓手，在技術(shù)創(chuàng)新、工藝革新、組織優(yōu)化、管理升級方面，選立實施過硬項目，著力打造集團公司成本管控標桿。

他們持續(xù)突出科技創(chuàng)新，不斷加大“四化”建設和“四新”推廣力度。2月下旬，段王煤業(yè)在友眾礦建成首個智能化工作面亮相友眾礦，過去工作面割一刀煤需4小時，現(xiàn)在只需2小時，生產(chǎn)效率可提高50%。同時，聚焦關(guān)鍵，加強大采深、大地壓巷道支護技術(shù)研究，加快矸石充填開采規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化推廣，開展煤炭“產(chǎn)儲銷”一體化課題攻關(guān)，加大玻纖熱固用紗、熱塑產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)，以技術(shù)進步全力破解發(fā)展瓶頸。

關(guān)鍵詞： 做高產(chǎn)高效排頭兵冀中股份以過硬業(yè)績?nèi)?/a>