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面對嚴(yán)峻的疫情防控形勢，冀中股份持續(xù)深入開展“精煤戰(zhàn)略”，通過狠抓市場渠道、產(chǎn)品質(zhì)量與營銷手段三位一體，堅(jiān)持向質(zhì)量要效益，向產(chǎn)品求突破，全力保證市場、價(jià)格等綜合效益最優(yōu)。

他們?nèi)轿宦鋵?shí)“煤質(zhì)就是效益”的理念，加強(qiáng)過程把控，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)，重點(diǎn)抓好浮選系統(tǒng)改造、井下排矸推廣、配煤與采制樣自動化升級等項(xiàng)目，以保障復(fù)雜條件下的煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)以質(zhì)促量、以質(zhì)保價(jià)。邯鄲洗選廠在疫情管控期間組織開展了降水課題攻關(guān)，有效解決了精煤水分過高問題，精煤產(chǎn)品合格率始終保持在100%；章村礦在國內(nèi)首創(chuàng)將CSS干擾床分選機(jī)應(yīng)用于高變質(zhì)無煙煤精煤磁尾分選，解決了高變質(zhì)無煙煤的分選難題，中煤帶煤損失由15.94%降低至4.95%，矸石帶煤損失由3.83%降低至1.16%；葛泉礦對粗煤泥分選等多項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行革新，進(jìn)一步破解重介精煤“背灰”難題，精煤回收率提高了0.4%。

緊盯市場行情和用戶需求，持續(xù)深化“大配煤”理念，科學(xué)確定各單位洗選加工銷售方案，著力優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品增值能力。今年以來，東龐礦聚焦6#煤、通達(dá)煤泥等“潛力”產(chǎn)品，加強(qiáng)動態(tài)效益測算，深度挖掘產(chǎn)品附加值開發(fā)，想法設(shè)法將每個(gè)品種的價(jià)值吃干榨凈，增收創(chuàng)效近千萬元；吃到配煤“甜頭”的邢臺礦，進(jìn)一步加大5號肥精煤的生產(chǎn)占比，直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近2000萬元，段王煤業(yè)創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品“洗粒塊煤”，不但解決了8+9#煤銷售難題，還創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)純收入近億元，提升了煤炭綜合售價(jià)，實(shí)現(xiàn)了效益最大化。

在把好“產(chǎn)品關(guān)”的同時(shí)，他們?nèi)朔厥鈺r(shí)期運(yùn)輸銷售困難，緊盯市場，堅(jiān)持中長協(xié)和大客戶戰(zhàn)略不動搖，充分發(fā)揮和維護(hù)戰(zhàn)略客戶對公司市場的壓艙石、穩(wěn)定器作用，努力穩(wěn)定和增加供貨量。進(jìn)一步調(diào)整營銷策略、調(diào)優(yōu)市場結(jié)構(gòu)，在內(nèi)蒙古公司盛鑫煤業(yè)開通了煤炭外運(yùn)鐵路班列，結(jié)束了礦井接管10年來沒有鐵路運(yùn)輸?shù)臍v史，保障了產(chǎn)品有充足的市場去向空間，持續(xù)增強(qiáng)了產(chǎn)品去向調(diào)劑能力；在章村礦暫停周邊地區(qū)部分客戶地銷入場，擴(kuò)大精煤銷售半徑，努力增加河北省外客戶訂單量，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺，11月22日，該礦日銷量達(dá)到了7811噸，其中精煤銷量5277噸，再創(chuàng)近年來單日精煤銷量新水平。

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