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從打工仔到集團董事,他的商貿(mào)發(fā)展之路越走越迷茫

從打工仔到個體戶到集團董事,從做酒店廚師、經(jīng)營餐飲、發(fā)展商貿(mào)到構(gòu)建“育產(chǎn)加銷”蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈,祖籍四川的胡偉自年少時就來到臨澤,在30多年的用心經(jīng)營和勇敢探索中,創(chuàng)造了臨澤縣新合作百惠集團這一商業(yè)版圖。

少年時,原本生活在四川內(nèi)江的胡偉因家庭貧寒,不得不輟學(xué)跟隨親戚到蘭州學(xué)廚。年幼肯吃苦的他很快掌握了一定廚藝,遂來到臨澤做起了廚師,這一干就是6年。

1997年企業(yè)破產(chǎn),面臨下崗,年僅24歲的胡偉抱著“年輕人要敢想敢拼”的闖勁,籌資收購了當(dāng)時的金沙酒樓開始獨立經(jīng)營。也是從這時起,背井離鄉(xiāng)的胡偉下定決心,要在大西北闖出一番新天地。

然而由于經(jīng)營餐飲外債多、資金難回收,成了橫亙在胡偉奮斗路上的難題,2007年,胡偉退出了餐飲行業(yè)。此后的他經(jīng)營過花爆竹,配送過日用百貨,并創(chuàng)辦成立了臨澤縣新合作百惠商貿(mào)有限公司,開過商超,經(jīng)營過賓館。但隨著相關(guān)行業(yè)的萎縮或發(fā)展升級迭代,胡偉的商貿(mào)發(fā)展之路越走越迷茫。

就在進退兩難之際,2008年,各地政府加大對土地流轉(zhuǎn)的政策引導(dǎo)力度,臨澤縣委、縣政府也出臺了縣委1號文件和關(guān)于加快發(fā)展荒漠區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的意見,在商業(yè)戰(zhàn)線奮戰(zhàn)多年的胡偉敏銳地感覺到,國家對“三農(nóng)”工作的高度重視,毅然決定轉(zhuǎn)行跨入農(nóng)門。

說干就干。2010年,沙河鎮(zhèn)開始新建蘭化循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,胡偉夫妻倆靠多年經(jīng)商積蓄,在園區(qū)新建5000噸左右冷庫1座,大棚10座,流轉(zhuǎn)化音村土地700畝,并注冊成立了臨澤縣供銷百惠果蔬專業(yè)合作社,從育苗開始,摸索種植高原夏菜。

萬事開頭難,轉(zhuǎn)行之路并不一帆風(fēng)順。種菜第一年,因為缺乏經(jīng)驗,所種的品種與市場對接不夠,700多畝蔬菜到了收獲期無人問津,當(dāng)年虧損30多萬元。

敢拼敢闖的胡偉沒有被困難嚇倒,他給自己定下首個目標(biāo)——“要會種”。為盡快成為種菜行家里手,胡偉堅持向?qū)<覍W(xué)習(xí)技術(shù),積極外出了解行業(yè)動態(tài),并對接上了福建百匯綠?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司,通過技術(shù)員上門教、帶收購,胡偉的蔬菜種植之路逐步走上正軌。到2014年,蔬菜種植規(guī)模已擴大到1500畝,最高年收益1000多萬元。

俗話說“種得好不如賣得好”。在發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)過程中,胡偉遇到最大的難題是遇到行情好才能有個好收益,行情不好還有倒賠情況。為更好規(guī)避市場風(fēng)險,胡偉為自己定下第二個目標(biāo)——“要會賣”。他首先想到用恒溫保鮮庫做好季節(jié)調(diào)控,市場好時大量出售,市場不好時存儲待賣。

借助農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)東風(fēng),2015年,胡偉成功辦理全縣首張農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營權(quán)證,獲得銀行貸款200萬元??咳谫Y貸款,胡偉第一時間把冷庫擴建到32間8萬噸的庫容量。隨后,繼續(xù)加大投入,新建連體拱棚、改造廢棄日光溫室。并積極引進外地客商,依托合作社提供育苗、冷鏈、分揀、打包等環(huán)節(jié)服務(wù),吸引眾多外地客商落戶臨澤抱團發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,臨澤縣高原夏菜(含復(fù)種)9萬畝面積中,每年胡偉和他的客戶種植份額占到67%以上。

隨著規(guī)模、產(chǎn)量、品質(zhì)的不斷提升,胡偉不僅在激烈的市場競爭中占據(jù)了一席之地,也為長遠(yuǎn)突破發(fā)展帶來了機遇。2020年,臨澤縣新合作百惠集團立足現(xiàn)有固定資產(chǎn),通過財政擔(dān)保,成功申請到亞投行貸款7800萬元,這也是全省9個亞投行貸款中唯一獲批的民營企業(yè)。

“沒有財政擔(dān)保,我們是申請不上貸款的,政府給了我最大支持。”在好政策和好項目的雙重支持下,胸有抱負(fù)的胡偉干勁十足,他也為自己立下了下階段奮斗目標(biāo)——“要春色滿園”。

從2020年至今,臨澤縣新合作百惠集團已發(fā)展到擁有6家子公司、45名員工的現(xiàn)代化企業(yè)。胡偉依托亞投行項目貸款,還自籌資金3300萬元,建成高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室44座,智能化連體鋼架拱棚20座、小拱棚104座,引進自動化育苗配套設(shè)施1套,全年育苗能力達(dá)1億株,帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展高原夏菜1.5萬畝。同時,引進凍干、速凍、烘干蔬菜生產(chǎn)線3條,年產(chǎn)5萬噸有機肥生產(chǎn)線1條,無害化處理生產(chǎn)線1條,著力構(gòu)建集約育苗、基地建設(shè)、分揀包裝、冷鏈物流、訂單銷售、尾菜處理、脫水加工為一體的全鏈條蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,為帶動周邊合作社和農(nóng)戶共同致富、持續(xù)推進臨澤縣蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。

“臨澤有發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)得天獨厚的條件,更有淳樸民風(fēng)和良好的營商環(huán)境,這里不僅僅是我奮斗打拼的起點,也是我實現(xiàn)人生價值的地方。從個體商戶到企業(yè)再到集團公司發(fā)展,有政府的大力支持和鄉(xiāng)親們的厚愛,才讓我每個階段的人生目標(biāo)都得以實現(xiàn)。臨澤早已成為我深深眷戀、割舍不下的地方。未來,我將深耕這片沃土,帶動更多群眾發(fā)展。”胡偉說。

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