隨著房地產(chǎn)逐漸向精細化管理轉(zhuǎn)型，旭輝集團開始著力通過數(shù)字化管理房地產(chǎn)生產(chǎn)各個鏈條，用大數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)數(shù)字化精細管理。旭輝集團在其2020年度ESG報告中，“合規(guī)管理”作為重要的基礎支撐之一備受矚目。尤其是“神經(jīng)網(wǎng)絡預警”與”大數(shù)據(jù)風控”系統(tǒng)更是備受矚目。

“神經(jīng)網(wǎng)絡預警系統(tǒng)”就是在現(xiàn)有計算機及數(shù)字化技術的基礎上利用科學方法識別風險、評價風險，控制風險的過程。在風險事項發(fā)生之前或發(fā)生時，利用數(shù)字化技術可有效識別風險，分析風險發(fā)生潛在原因，從而實現(xiàn)風險預防。其基本原理是通過與業(yè)務系統(tǒng)的對接，提取關鍵業(yè)務數(shù)據(jù)，在線識別業(yè)務風險。

通過合理的配置監(jiān)控預警模型，對提取的業(yè)務關鍵數(shù)據(jù)進行識別，將識別出的異常運行數(shù)據(jù)保存到風險預警指標數(shù)據(jù)庫中，實現(xiàn)風險預警指標預警結果的共享和查詢，并及時發(fā)出預警提示信號。

與“神經(jīng)網(wǎng)絡預警”利用指標、節(jié)點間的相互關聯(lián)進行算法計算，起于人工對風險清單的對照判斷的運行邏輯不同。”大數(shù)據(jù)風控”利用生產(chǎn)經(jīng)營中的海量數(shù)據(jù)沉淀來構建模型，挖掘數(shù)據(jù)背后的價值，爭取不放過任何一個可能對企業(yè)經(jīng)營造成影響的風險點。進一步延伸了發(fā)現(xiàn)風險、評估、處置、整改、跟進等一系列環(huán)節(jié)傳統(tǒng)路徑，在單一風險關閉后，數(shù)據(jù)會進行沉淀，并進入系統(tǒng)標簽、定義、分析，從而不斷更新風險清單，設置風險預警規(guī)則、構建風險決策評估模型，實現(xiàn)系統(tǒng)智能化自動識別、預警、控制風險，做到“隨心控、隨時控”。

目前，旭輝集團的“神經(jīng)網(wǎng)絡預警”與”大數(shù)據(jù)風控”已經(jīng)覆蓋了營銷、采購、成本、運營等房地產(chǎn)生產(chǎn)過程中的眾多鏈條。針對如貨值堆積風險、違規(guī)炒房風險、采購圍串標風險、虛假變更簽證風險等業(yè)務風險以及舞弊行為可以進行合理預警。同時聯(lián)通了明源售樓、采購、營銷費用、項目合同等業(yè)務系統(tǒng)，大幅提升風險管控的質(zhì)量和效率，還提供了不同業(yè)務領域之間協(xié)同處置應對風險的平臺，真正提高企業(yè)全面風險管控的意識和能力。

旭輝集團表示，未來，旭輝將繼續(xù)堅持迭代更新，用數(shù)字化轉(zhuǎn)型精進旭輝的管理方式，提升旭輝人的工作效率，繼續(xù)"用心構筑美好生活"。

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