近日，一場關于創(chuàng)新發(fā)展、數(shù)字化機遇的思想盛宴——《聚勢、賦能、破界——拉姆•查蘭管理實踐獎巡講》盛大開啟。作為中國中小企業(yè)協(xié)會企業(yè)家服務專委會主任單位，宜信財富聯(lián)動社會各界資源、聚焦企業(yè)家需求、深耕企業(yè)服務，走進浙江烏鎮(zhèn)，與《哈佛商業(yè)評論中文版》展開“聚焦數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)實踐“的深入討論，為在場企業(yè)家搭建了一個學習交流的平臺。

中國中小企業(yè)協(xié)會企業(yè)家服務專委會副主任、宜信財富高級副總裁、宜信慈善基金會主任陳蓓發(fā)表開幕歡迎辭。隨后，《哈佛商業(yè)評論》中文版副總經(jīng)理兼品牌中心總經(jīng)理趙閣寧進行嘉賓致辭，并宣布了2021年拉姆•查蘭管理實踐獎的啟動。

數(shù)字化大勢所趨，是每一個人的共識。企業(yè)家顧問、拉姆•查蘭全球唯一合伙人楊懿梅發(fā)表了主題為《數(shù)字化的盲點、疑點和起點》的演講。她分享到，數(shù)字化作為認知世界、改造世界的新工具，當我們提起時，不應該只想到業(yè)務數(shù)字化與組織數(shù)字化。事實上，自己數(shù)字化也尤其重要。同時，企業(yè)家面對數(shù)字化時，有幾個較為普遍的疑慮。她用實際案例，向企業(yè)家們詳細講解了為何傳統(tǒng)企業(yè)也能數(shù)字化、組織管理真能數(shù)字化、年齡不能阻礙數(shù)字化。談到數(shù)字化的起點，楊懿梅分享了四點核心要素：一是，day one的思維，就是貝索斯提出來的，每天都應像創(chuàng)業(yè)的第一天那樣;二是，先從一個最小的業(yè)務單元、管理上的一個痛點來探索數(shù)字化;三是，要成立一個項目小組，一定要選對負責人，選對核心團隊，最重要的是要給他們堅強的后盾;四是，啟動的妙招，就是我怎么樣推動整個組織實現(xiàn)理念的刷新，實現(xiàn)思維的轉型。

2017年，世界級管理咨詢大師拉姆•查蘭先生委托《哈佛商業(yè)評論》中文版作為主辦方，宜信財富作為特約合作伙伴，共同發(fā)起拉姆•查蘭管理實踐獎。四年來，該獎項評選出了大量企業(yè)管理中具有前瞻性和創(chuàng)新性，并創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會價值的精英人物，為中國本土企業(yè)提供學習和借鑒的經(jīng)驗。

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