宜信財富:企業(yè)如何在應(yīng)對變局中找到新機遇?
宜信財富表示,如今數(shù)字經(jīng)濟正在掀起熱潮,對于所有企業(yè)而言,如何在變局中尋找新的機遇無疑是一道至關(guān)重要的考題。
作為中國中小企業(yè)協(xié)會企業(yè)家服務(wù)專委會主任單位,宜信財富最近舉辦了第三屆企業(yè)家護航論壇上,與會專家學者、企業(yè)管理者聚焦數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)實踐,深入探討未來管理發(fā)展趨勢。
長江商學院中國發(fā)展模式研究中心、中國與全球化研究中心執(zhí)行主任蔣德嵩認為,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一定有兩個維度。過去,企業(yè)習慣于從產(chǎn)業(yè)內(nèi)部去挖掘產(chǎn)業(yè)邏輯,也就是縱向維度去尋找優(yōu)化的機會,如何高效率低成本。但是,在數(shù)字化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,橫向的用戶思維也尤為重要。通過云端獲取的數(shù)據(jù)了解用戶需求,就可以不只是滿足供應(yīng)商要求。
數(shù)字化大勢所趨,是每一個人的共識。企業(yè)家顧問楊懿梅分享了一些具體的管理實操。她認為,數(shù)字化的起點有四大核心要素,首先是day one的思維,就是每天都應(yīng)像創(chuàng)業(yè)的第一天那樣;二是,先從一個最小的業(yè)務(wù)單元、管理上的一個痛點來探索數(shù)字化;三是,要成立一個項目小組,一定要選對負責人,選對核心團隊,最重要的是要給他們堅強的后盾;四是,啟動的妙招,就是我怎么樣推動整個組織實現(xiàn)理念的刷新,實現(xiàn)思維的轉(zhuǎn)型。
與會企業(yè)家還走進商湯科技實地參訪,觀看了商湯AI超算平臺、智慧遙感、智慧醫(yī)療等應(yīng)用展示,并參與了自動駕駛、數(shù)字營銷、AR視覺增強等產(chǎn)品體驗。商湯智能產(chǎn)業(yè)研究院Al倫理與法律中心主任呂長軍還在現(xiàn)場從企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)驗和角度進行了分享。
宜信財富表示,將一如既往,在全球范圍內(nèi)挖掘優(yōu)質(zhì)項目,用自己的力量釋放技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)創(chuàng)新的增長,期待攜手越來越多的優(yōu)秀企業(yè),為社會創(chuàng)造更多價值。
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