實(shí)地集團(tuán):不一樣的地產(chǎn)進(jìn)階路
眼下,全球經(jīng)濟(jì)放緩,國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)市場(chǎng)也逐漸進(jìn)入了“沉淀”調(diào)整期:“穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期”的調(diào)控基調(diào)依舊持續(xù),“因城施策”成果初現(xiàn),部分城市仍在對(duì)“限購(gòu)、限貸、限售、限價(jià)”政策,進(jìn)行不同程度的邊際調(diào)整。
“穩(wěn)”字當(dāng)頭,政府多次強(qiáng)調(diào),房地產(chǎn)不被作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段。過(guò)去享受改革開(kāi)放40年紅利的地產(chǎn)行業(yè),已結(jié)束了粗放的蒙眼狂奔階段,此刻正站在了轉(zhuǎn)型的十字路口。在此背景下,依靠自身運(yùn)營(yíng)效率提高產(chǎn)業(yè)附加值,逐漸成為行業(yè)的共識(shí)。
過(guò)去幾十年,在城市中,幢幢拔起的萬(wàn)丈高樓,組成了一片鋼筋水泥的森林。時(shí)至今日,不少開(kāi)發(fā)商仍習(xí)慣簡(jiǎn)單地重復(fù)著“買(mǎi)地-建樓-賣(mài)樓-囤地”的過(guò)程,但對(duì)于房子“軀殼”里面的探究,或許還不夠充分。
這并不是說(shuō),傳統(tǒng)的周轉(zhuǎn)模式就不值一提,在樓市調(diào)控的大基調(diào)下,它依然是一種重要的生存方式。但正如詩(shī)人泰戈?duì)栒f(shuō)的那樣:“云間的彩虹固然絢爛,林中的蝴蝶亦為不凡。”實(shí)地專(zhuān)注“智慧人居”的舉動(dòng),實(shí)是目前時(shí)代環(huán)境下,另一種特別的進(jìn)階之路。
此前,實(shí)地對(duì)外展示智慧人居的基因理念,曾引發(fā)自媒體的感慨:這種將黑科技與房地產(chǎn)結(jié)合起來(lái)的創(chuàng)見(jiàn)與展望,像極了汽車(chē)行業(yè)專(zhuān)注于技術(shù)創(chuàng)新的特斯拉。
外界的肯定,來(lái)源于實(shí)地多年的積淀。從2017年開(kāi)始,實(shí)地的“智慧人居”就已經(jīng)開(kāi)始落地,應(yīng)用于全國(guó)的所有項(xiàng)目。近年來(lái),實(shí)地沿著這條基因主線,在拿地、銷(xiāo)售、資金運(yùn)轉(zhuǎn)中逐漸找到平衡,在地產(chǎn)行業(yè)中不斷充實(shí)著自己。
“重項(xiàng)目”突圍
搭建新班底,是實(shí)地“煥新”邁出的重要一步。劉森峰的加盟,縱覽全局;而融資、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等層面高管人員的無(wú)縫接入,也為實(shí)地在新一輪的發(fā)展中,于原有的基礎(chǔ)上注入更多的“源頭活水”。
面對(duì)市場(chǎng)周期,房企掀起了一波又一波的組織架構(gòu)調(diào)整潮,這檢閱的是開(kāi)發(fā)商在競(jìng)爭(zhēng)叢林中的應(yīng)變能力。實(shí)地在優(yōu)化人員配置的同時(shí),也迅速開(kāi)展了體系的變革。
圍繞“精總部、強(qiáng)區(qū)域、重項(xiàng)目”,實(shí)地集團(tuán)目前正逐步推進(jìn)相關(guān)舉措落地,將總部相似的職能進(jìn)行合并和延展,升級(jí)為管理中心。
同時(shí),基于標(biāo)準(zhǔn)化與信息化建設(shè),進(jìn)一步梳理業(yè)務(wù)事項(xiàng),根據(jù)區(qū)域公司成熟度,進(jìn)行差異化授權(quán)。將工程、成本、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)等生產(chǎn)條線權(quán)限合理下放至區(qū)域平臺(tái),促進(jìn)區(qū)域項(xiàng)目運(yùn)作效率和效能的持續(xù)提升,讓區(qū)域做實(shí)做強(qiáng)。
在此基礎(chǔ)上,實(shí)地還啟動(dòng)了營(yíng)銷(xiāo)管理變革,設(shè)置“戰(zhàn)區(qū)制”管理架構(gòu),推行“賽馬機(jī)制”,促進(jìn)區(qū)域良性競(jìng)爭(zhēng),激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。這為集團(tuán)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)打開(kāi)了局面。
年初的疫情,讓行業(yè)出現(xiàn)了普遍低迷的行情。2月份,實(shí)地洞察市場(chǎng)行情,將所有房源置入“貝殼樹(shù)”線上營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),又結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維,推出了一整套“創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)組合拳”,獲得了市場(chǎng)關(guān)注。
一系列的適時(shí)而變,促使實(shí)地在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上,取得了逆勢(shì)的突破。據(jù)《克而瑞2020年1-2月操盤(pán)榜top100》顯示,實(shí)地集團(tuán)以超過(guò)33億元的銷(xiāo)售額位居55位,業(yè)績(jī)排名比首月提升了24位。
在一線城市廣州,實(shí)地·廣州常春藤、實(shí)地·廣州薔薇花園均占到區(qū)域市場(chǎng)45%以上的份額;而在準(zhǔn)一線城市天津,實(shí)地·天津薔薇國(guó)際2月成交占到區(qū)域76%成交比。
在大灣區(qū),實(shí)地·惠州常春藤、實(shí)地·惠州木槿雅著超過(guò)70%的市場(chǎng)占有率;在三亞,實(shí)地海棠華著,自2月以來(lái)占據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)80%份額;即使在湖北黃岡市,實(shí)地•黃岡薔薇國(guó)際以76%的市場(chǎng)占有率獨(dú)占鰲頭,位居市場(chǎng)占有率首位。
項(xiàng)目獲得一定的成績(jī),并非偶然,而是實(shí)地努力的結(jié)果。這家南派房企,一直都很注重對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作的把控。項(xiàng)目集群,承擔(dān)一線最基本的經(jīng)營(yíng)單元的角色;一切以項(xiàng)目為中心,實(shí)行項(xiàng)目總負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)、工程、成本、營(yíng)銷(xiāo)等。
細(xì)節(jié)決定成敗。實(shí)地將公司的運(yùn)轉(zhuǎn),落到項(xiàng)目的細(xì)微之處,必然也得到最實(shí)質(zhì)性的回報(bào)。
投資的標(biāo)尺
在瞬息萬(wàn)變的房地產(chǎn)市場(chǎng),開(kāi)發(fā)商如果任意地伸展投資觸角,四處奔忙,那對(duì)于企業(yè)的發(fā)展想必是沒(méi)有好處的。實(shí)地深諳此理,在對(duì)外投資中,它早就有了一套明確的打法。
實(shí)地緊緊圍繞銷(xiāo)售、投資、融資,抓住窗口期,緊貼政策;挑選地級(jí)市前30%、縣級(jí)市前10%的城市進(jìn)入;緊盯人口凈流入高、人口基數(shù)大的城市,避免城市陷阱;深耕長(zhǎng)三角、大灣區(qū)、環(huán)京地區(qū),抓住招拍掛市場(chǎng)。
在擴(kuò)儲(chǔ)實(shí)戰(zhàn)中,實(shí)地也確實(shí)遵循著這個(gè)投資標(biāo)準(zhǔn)。
今年以來(lái),實(shí)地曾經(jīng)過(guò)1.5個(gè)小時(shí)的競(jìng)拍,以4.83億總價(jià),將佛山順德容桂地塊收入囊中,首次挺進(jìn)佛山。此外,它繼落子惠州常春藤、惠州木槿雅著之后,又將新子落于惠州仲愷惠環(huán)板塊。
3月6日,實(shí)地以總成交價(jià)2.8億元、樓面價(jià)3376元/平方米,拿下了天津薊州新城地塊,項(xiàng)目土地面積5.18萬(wàn)平方米,規(guī)劃建筑面積8.29萬(wàn)平方米。據(jù)此,其天津區(qū)域的項(xiàng)目已增加到了4個(gè)。
除此之外,實(shí)地還會(huì)根據(jù)既不激進(jìn)、又不保守的原則,繼續(xù)布局南京、長(zhǎng)沙、鄭州、南昌、成都等重要城市,資金量太大的土地盡量不拿,注重自有資金峰值與貨值的比例適中。在對(duì)外拓展中,它還將發(fā)動(dòng)資源尋找合作項(xiàng)目。
在融資渠道收窄的背景下,資金的回籠顯得尤為重要。實(shí)地也強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)的重要性。眼下,它利用營(yíng)銷(xiāo)政策促進(jìn)銷(xiāo)售和回款,下一步將積極推貨,加速資金回流,保持充裕的運(yùn)作空間。
2006年從廣州出發(fā),實(shí)地始于地產(chǎn)而不止于地產(chǎn),目前已布局全國(guó)28城。背負(fù)著“智慧人居”的使命,它在不緊不慢中,走出了適合自己穩(wěn)健的節(jié)奏。
免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。