中視酒業(yè)：整合優(yōu)質(zhì)資源打通渠道壁壘!零售3.0時(shí)代的誕生是在物流化體系越來(lái)越發(fā)達(dá)，廠家到消費(fèi)者之間的距離越來(lái)越短， 信息傳播去中心化，口碑傳播效益越來(lái)越明顯，團(tuán)購(gòu)等消費(fèi)行為越來(lái)越群體化的情況下，發(fā)展和壯大起來(lái)的。

特征：

一、社交化：消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)不再僅限于京東、天貓、淘寶等大型平臺(tái)，購(gòu)買(mǎi)方式進(jìn)一步細(xì)化、碎片化、細(xì)分化。購(gòu)買(mǎi)來(lái)源可能是朋友的一個(gè)連接、一個(gè)微信號(hào)、一個(gè)小眾APP。

二、去中間化：零售3.0時(shí)代，產(chǎn)品不再通過(guò)代理商等層級(jí)分銷(xiāo)，而是借助現(xiàn)代高效物流，直接將產(chǎn)品從廠家送到消費(fèi)者手中。

三、超高性價(jià)比：零售3.0時(shí)代將產(chǎn)品和消費(fèi)人群進(jìn)行再次細(xì)分化，新型個(gè)性化電商平臺(tái)由于省去了中間分銷(xiāo)環(huán)節(jié)和高額的市場(chǎng)推廣費(fèi)用，往往能帶給消費(fèi)者極致的超高性價(jià)比體驗(yàn)。

四、混合業(yè)態(tài)：零售3.0時(shí)代不再爭(zhēng)論線上線下或是O2O，而是以服務(wù)客戶更加高效、成本更低為價(jià)值取向的混合化零售業(yè)態(tài)，線上線下都只是為消費(fèi)者服務(wù)的一種途徑而已。

中視酒業(yè)，就是典型的零售3.0時(shí)代新零售模式。中視酒水，通過(guò)社交媒體以口碑傳播的方式， 匯集起一大群有長(zhǎng)期用酒需求及對(duì)生活品質(zhì)有要求的會(huì)員。然后直接將產(chǎn)品從廠家以出廠價(jià)通過(guò)京東物流配送給中視酒業(yè)會(huì)員， 從而為會(huì)員帶來(lái)極致的超高性價(jià)比購(gòu)物體驗(yàn)。中視酒業(yè)3.0零售模式，完美的實(shí)現(xiàn)了中視酒業(yè)平臺(tái)、廠家、消費(fèi)會(huì)員三贏的格局。

中視酒業(yè)的成功有三點(diǎn)：

一是鎖定目標(biāo)人群，中視酒業(yè)通過(guò)借鑒美國(guó)好市多模式，設(shè)置相應(yīng)的會(huì)員門(mén)檻，篩選出中視酒業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)人群，中視酒業(yè)只為這部分目標(biāo)用戶群體服務(wù);

其二，中視酒業(yè)通過(guò)社交媒體的傳播實(shí)現(xiàn)會(huì)員人數(shù)的快速增長(zhǎng)，營(yíng)銷(xiāo)成本極低;

其三，中視酒業(yè)通過(guò)去中間化的方式，直接將產(chǎn)品從廠家通過(guò)京東配送直供給消費(fèi)者，從而實(shí)現(xiàn)極致的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和快捷的配送體驗(yàn)。

中視酒業(yè)：整合優(yōu)質(zhì)資源打通渠道壁壘!中視酒業(yè)通過(guò)加強(qiáng)與行業(yè)一線品牌的合作關(guān)系，不斷完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以滿足客戶多樣化需求。中視酒業(yè)只為用戶選擇有品質(zhì)保證，有品牌背書(shū)的超高性價(jià)比產(chǎn)品。

中視酒業(yè)選品三原則：

一、品牌：品牌的背后代表著品質(zhì)和口碑日積月累的沉淀，中視酒業(yè)在每個(gè)行業(yè)只選擇前十大品牌進(jìn)行合作，中視酒業(yè)始終堅(jiān)信，只有好的品牌才能帶給消費(fèi)者以信心保證。

二、品質(zhì)：中國(guó)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)化明顯，中視酒業(yè)將自己定位為品質(zhì)生活電商，為此，中視酒業(yè)選擇產(chǎn)品的范圍僅限于能為客戶帶來(lái)高品質(zhì)體驗(yàn)的產(chǎn)品，低品質(zhì)低體驗(yàn)的產(chǎn)品一律不選。

三、性價(jià)比：品質(zhì)生活好而不貴，為會(huì)員省錢(qián)是中視酒業(yè)的宗旨。中視酒業(yè)只選擇具有超高性價(jià)比屬性的產(chǎn)品，持續(xù)優(yōu)質(zhì)低價(jià)是中視酒業(yè)的核心選品策略。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。