12月7日，在2021錦江酒店(中國(guó)區(qū))云上錦江周直播活動(dòng)中，麗怡酒店發(fā)布“故城新樓計(jì)劃2.0”，旨在通過(guò)創(chuàng)新的翻牌酒店三級(jí)改造模式，整合集團(tuán)資源，從品牌、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷等多個(gè)層面助力存量酒店升級(jí)。

去年，麗怡酒店首次推出“故城新樓計(jì)劃”，以運(yùn)營(yíng)管理為核心落地了三大舉措，包括酒店投資沙龍、專項(xiàng)補(bǔ)貼支持和一對(duì)一運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，受到了各地投資者的廣泛好評(píng)。此次推出“故城新樓計(jì)劃2.0”，則聚焦翻牌改造，為存量酒店尤其是單體酒店開辟了一條嶄新的酒店升級(jí)路徑。

酒店行業(yè)進(jìn)入存量時(shí)代

據(jù)中國(guó)飯店協(xié)會(huì)發(fā)布的行業(yè)報(bào)告顯示，中國(guó)酒店的連鎖化率在31%，和發(fā)達(dá)國(guó)家的60%相比，還有很大的提升空間。這意味著，有將近70%的酒店為單體酒店(非連鎖酒店)。隨著地產(chǎn)紅利消失，新物業(yè)越來(lái)越少，在核心商圈、核心位置拿到好的物業(yè)已經(jīng)非常難了。市場(chǎng)的飽和正加速酒店行業(yè)從增量時(shí)代進(jìn)入存量時(shí)代。

在存量時(shí)代，大量商業(yè)空間面臨著老舊改造、困境資產(chǎn)盤活、落地后產(chǎn)業(yè)升級(jí)等問(wèn)題。

如何使用和盤活存量物業(yè)，成為近段時(shí)間的熱門議題。對(duì)于商業(yè)物業(yè)而言，“改造”將會(huì)是未來(lái)一段時(shí)間的主題詞之一。這既是存量時(shí)代對(duì)酒店業(yè)的要求，也是消費(fèi)升級(jí)下中國(guó)酒店的必然選擇。

如何進(jìn)行存量物業(yè)改造呢?首先要處理好“改”和“留”的關(guān)系。需要明確哪些物資品質(zhì)較好、較新，可以適度保留。哪些則需要改造和升級(jí)。其次要考慮如何去“改”。疫情發(fā)生以來(lái)，單體酒店已倒閉數(shù)十萬(wàn)家。酒店的連鎖化率卻有較大幅度地提升。不同檔次的酒店中，連鎖化率增長(zhǎng)最快的是中檔酒店。2019年我國(guó)中檔酒店連鎖化率僅為21%，2021年則提升到了40%。短短兩年時(shí)間里，中端酒店的連鎖化率提升了近2倍。在疫情的反復(fù)下，加盟連鎖品牌可提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力已成為酒店業(yè)投資者的共識(shí)。

(圖為麗怡酒店品牌負(fù)責(zé)人郭益波直播分享)

麗怡酒店品牌負(fù)責(zé)人郭益波表示：“中國(guó)酒店行業(yè)以存量市場(chǎng)為主體。只有真正地幫助這些存量酒店進(jìn)行改造升級(jí)，才能助力行業(yè)升級(jí)。靈活性、合理性、標(biāo)準(zhǔn)化是存量酒店改造的三要素。但要注意的是，標(biāo)準(zhǔn)化不是毛坯項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化，而是一種適合存量酒店的全新的升級(jí)路徑”。

故城新樓計(jì)劃2.0 重新定義酒店改造標(biāo)準(zhǔn)

為了助力更多存量物業(yè)升級(jí)改造，麗怡酒店正式發(fā)布“故城新樓計(jì)劃2.0”，即在原有的毛坯項(xiàng)目改造模式之外，創(chuàng)新推出翻牌項(xiàng)目三級(jí)改造模式，重新定義酒店改造標(biāo)準(zhǔn)。三級(jí)改造模式包含輕改、中改、重改三種不同類型的改造，根據(jù)存量酒店物業(yè)年限、開業(yè)時(shí)間、酒店風(fēng)格和檔次等進(jìn)行評(píng)估，含公區(qū)和客房的改造價(jià)格約在1-5萬(wàn)元/間不等。

麗怡酒店的毛坯項(xiàng)目單房造價(jià)是8-10萬(wàn)元/間(含公區(qū))。目前，市面上同類型同檔次酒店造價(jià)基本是12-15萬(wàn)元/間?？梢哉f(shuō)，麗怡酒店的毛坯項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)做到了同檔次的極致。此次推出翻牌項(xiàng)目三級(jí)改造模式，則在原有的毛坯項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)行了革命性的創(chuàng)新。翻牌模式下，投入成本大幅降低，投資回報(bào)的周期也會(huì)更短。相比毛坯項(xiàng)目3年左右的回本周期，翻牌項(xiàng)目的投資回本預(yù)計(jì)約在1-2年。

除了改造創(chuàng)新以外，麗怡酒店還將通過(guò)強(qiáng)大的設(shè)計(jì)基因、行業(yè)頂尖的運(yùn)營(yíng)管理能力和品牌營(yíng)銷等多個(gè)方面為存量酒店進(jìn)行賦能。麗怡酒店源自國(guó)際設(shè)計(jì)師手筆，酒店設(shè)計(jì)為現(xiàn)代、輕奢風(fēng)格。在翻牌三級(jí)改造項(xiàng)目中，麗怡酒店通過(guò)背景墻、掛畫、燈光、墻布等核心軟裝和必改硬裝為存量酒店升級(jí)設(shè)計(jì)風(fēng)格，保證在降低改造成本的同時(shí)，最大程度提升酒店檔次。

此外，麗怡酒店的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)來(lái)自于原維也納體系，從根本上解決了很多國(guó)際品牌水土不服的問(wèn)題，為麗怡酒店的業(yè)績(jī)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。以廈門杏林園博苑麗怡酒店為例，這家重改的門店，單房造價(jià)5.2萬(wàn)元/間，75間客房總造價(jià)不到400萬(wàn)。開業(yè)一個(gè)月，平均房?jī)r(jià)已達(dá)317元。廣州永和麗怡酒店為中改項(xiàng)目，改造工期45天，單房造價(jià)3.2萬(wàn)元/間。開業(yè)兩個(gè)月后，綜合入住率已經(jīng)攀升到97%，會(huì)員占比超50%。此外，以輕改標(biāo)準(zhǔn)加盟的深圳北站麗怡酒店，因原酒店僅開業(yè)了一年，品質(zhì)不錯(cuò)且風(fēng)格和麗怡酒店類似，加盟時(shí)單房改造成本僅9000元/間，開業(yè)一個(gè)月后，11月營(yíng)收已達(dá)到75萬(wàn)，預(yù)計(jì)14個(gè)月即可收回成本(改造成本+租金)。

好的產(chǎn)品和模式終會(huì)得到市場(chǎng)和行業(yè)的認(rèn)可。進(jìn)入中國(guó)一年多以來(lái)，麗怡酒店已接連斬獲多枚行業(yè)大獎(jiǎng)，憑借實(shí)力強(qiáng)勢(shì)出圈。獎(jiǎng)項(xiàng)包括：行業(yè)權(quán)威媒體獎(jiǎng)項(xiàng)星光獎(jiǎng)——“中國(guó)杰出投資價(jià)值國(guó)際酒店品牌”，以及金光獎(jiǎng)——“中國(guó)杰出設(shè)計(jì)酒店品牌”。此外，據(jù)權(quán)威行業(yè)媒體邁點(diǎn)網(wǎng)的月度品牌指數(shù)榜單，麗怡酒店已累計(jì)6個(gè)月入圍“設(shè)計(jì)師酒店品牌排行榜”前兩名，再次印證了其強(qiáng)大的品牌格調(diào)和產(chǎn)品力。

據(jù)了解，麗怡酒店創(chuàng)立于1987年，是麗笙酒店集團(tuán)旗下的國(guó)際中端酒店品牌，隸屬于全球排名第二的酒店集團(tuán)——錦江國(guó)際集團(tuán)。作為麗笙酒店集團(tuán)旗下?lián)碛虚T店數(shù)量最多的品牌，麗怡酒店進(jìn)入中國(guó)后發(fā)展非常迅猛，雖然遭遇了疫情，但在不到兩年的時(shí)間里，麗怡酒店在華簽約數(shù)已突破70家，全球開業(yè)門店突破500家。

 

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