近日，60多位清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的老師和同學(xué)對名為《宜信的戰(zhàn)略公益之路》的案例進(jìn)行了集中調(diào)研。根據(jù)計劃，這份案例也將進(jìn)入中國工商管理案例庫，在清華大學(xué)課堂教學(xué)中使用，授課對象包括MBA學(xué)生，管理專業(yè)的本科生和研究生以及高管人員等。

針對這個案例，宜信收到了老師與同學(xué)的上百條提問，特別是“戰(zhàn)略性公益”這個話題，引起了同學(xué)和老師的廣泛興趣，宜信公司高級副總裁吳勝濤，宜信公司高級副總裁、宜信公益基金會秘書長徐秀玲分別向老師和同學(xué)們進(jìn)行了相關(guān)問題的解答。

值得一提的是，調(diào)研活動還特意邀請到了宜信影響力投資高級顧問黃晶生從以商業(yè)模式解決社會問題的角度分享了宜信在影響力投資領(lǐng)域的探索。宜信公司高級副總裁、宜信公益基金會秘書長徐秀玲在調(diào)研會上表示：“我很期待大家有一個很開放性的很創(chuàng)新的思維來幫我們來做案例研究，甚至提出很有意思的公益如何跟商業(yè)良性互動，可持續(xù)發(fā)展的新的模式。”

其實這已經(jīng)不是宜信案例第一次進(jìn)入清華大學(xué)中國工商管理案例庫，早在2009年宜信就已經(jīng)有實踐案例被選入其中，幫助了一批又一批同學(xué)了解商業(yè)實踐并進(jìn)行討論。來自中國工商管理案例中心的段志蓉老師連續(xù)多年參與了宜信的案例的撰寫，在調(diào)研活動上，她分享了與宜信的合作感受：“宜信一直在支持我們，一直有廣泛的合作，關(guān)鍵是這種合作跟其他的合作不一樣，是貢獻(xiàn)性質(zhì)的，比如支持我們的課程，支持我們的案例的開發(fā)。”

宜信今年的案例首次解構(gòu)了宜信的公益行動與企業(yè)主要業(yè)務(wù)的關(guān)系，以及宜信公益管理的組織模式這些相關(guān)問題。它以宜信公益在中國農(nóng)村貧困人口實現(xiàn)整體脫貧之后的發(fā)展規(guī)劃為背景，描述了公益行動與宜信一起成長的歷程，以及其在宜信不斷演化的生態(tài)系統(tǒng)中的重要角色，并將關(guān)注點投向數(shù)字化浪潮中實現(xiàn)戰(zhàn)略性公益的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

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