8.5平方米的小賣部，年租金260萬元、103輪競(jìng)價(jià)成交!日前，杭州靈隱寺這則“天價(jià)租金”消息引起廣泛討論。有網(wǎng)友質(zhì)疑這一金額的真實(shí)性，對(duì)此，景區(qū)管委會(huì)回應(yīng)稱，該店鋪2022年成交年租金為200多萬元，系公開招投標(biāo)，信息可查。但這仍擋不住公眾對(duì)“天價(jià)租金”背后邏輯的追問。

可能很多人都沒想到，本以千年禪意聞名于世的杭州靈隱寺，竟因一個(gè)小小商鋪的“天價(jià)租金”登上熱搜。一個(gè)8平方米左右的小商鋪，折合每天租金高達(dá)7100多元。這意味著商戶無論淡旺季，都要日賺近萬元才能保本。對(duì)此，有人驚嘆資本瘋狂，有人忍不住追問：得賣多少高價(jià)礦泉水、烤腸，才能填平這租金?

從程序上看，該商鋪經(jīng)過公開招投標(biāo)和自由競(jìng)價(jià)，似乎無懈可擊。黃金地段寸土寸金，價(jià)高者得本是市場(chǎng)法則。再者，自由參拍、自由報(bào)價(jià)純屬市場(chǎng)行為，“吃瓜者”也不必杞人憂天?？墒袌?chǎng)邏輯與公共利益，真能天然契合嗎?

景區(qū)是公共資源，靈隱寺小賣部身處游人必經(jīng)之地，兼具商業(yè)與服務(wù)雙重屬性。其租金直接影響商品價(jià)格與服務(wù)質(zhì)量。而這些，又恰恰牽動(dòng)著萬千游客的體驗(yàn)。所以，公眾有理由保持關(guān)切，也有必要深入探究。

回顧過往，景區(qū)商品價(jià)格虛高早已是頑疾。一瓶礦泉水10元、一根烤腸15元，游客們一邊吐槽“吃不起”，一邊無奈買單。如今真相逐漸浮出水面，“天價(jià)租金”或許正是幕后推手。羊毛出在羊身上，商戶不是慈善家，誰(shuí)會(huì)做賠本買賣?當(dāng)租金成本如山般壓下，商品價(jià)格自然水漲船高。這樣一來，商戶很可能會(huì)將成本攤到商品和服務(wù)中，最終轉(zhuǎn)嫁到廣大游客頭上。

景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理部門不能只當(dāng)“甩手掌柜”，更不能只想著“悶聲發(fā)大財(cái)”。旅游景區(qū)，本應(yīng)是人們放松身心、感受美好的地方，公益普惠屬性不該被商業(yè)利益吞噬。誠(chéng)然，景區(qū)開發(fā)、維護(hù)需要資金，但“一切向錢看”的短視行為無異于“飲鴆止渴”。高票價(jià)、高租金、高售價(jià)，或許能換來一時(shí)的利潤(rùn)，卻會(huì)寒了游客的心。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的旅游市場(chǎng)，口碑就是生命線，一旦游客被“天價(jià)”嚇跑，再想挽回談何容易?

如何保護(hù)廣大消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益，作為出租方的景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理部門有必要出面給一個(gè)合理的解釋。說到底，旅游景區(qū)不僅要考慮如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，還要兼顧公益普惠屬性。盡管景區(qū)開發(fā)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)都需要資金，那也不能“一切向錢看”，非高票價(jià)、高租金、高售價(jià)不可。這在當(dāng)下選擇多元、消費(fèi)者“用腳投票”的旅游市場(chǎng)中將是不可持續(xù)的。

晨鐘暮鼓回蕩千年的靈隱寺，是江南煙雨里的文化圖騰，是無數(shù)人心中追尋寧?kù)o的精神原鄉(xiāng)。若任由“天價(jià)租金”野蠻生長(zhǎng)，讓佛門凈地淪為“一擲千金”的生意場(chǎng)，最終冷了的不只是游客的熱情，更是對(duì)傳統(tǒng)文化的敬畏之心。景區(qū)的發(fā)展，不能只算經(jīng)濟(jì)賬，更要算民心賬、長(zhǎng)遠(yuǎn)賬。希望相關(guān)部門能直面公眾關(guān)切，給“天價(jià)租金”一個(gè)合理的解釋，讓景區(qū)回歸公益與商業(yè)的平衡，真正成為游客心中的詩(shī)與遠(yuǎn)方。

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