記者：NKD在團隊方面的核心價值觀是什么?

NKD經理胡曉娜：在生活中，有產品的發(fā)展，比如蘋果手機從一代到二代，甚至到蘋果十三;有人的發(fā)展，比如行業(yè)認知和經驗從小白到專家到大咖;有事情的發(fā)展，諸如車衣這個行業(yè)從軍用產品發(fā)展到今天民用產品，從隱形車衣，到改色車衣。所以，“發(fā)展”這個詞，所有人都不陌生，在NKD，我們把“發(fā)展”統(tǒng)稱“進化”，發(fā)展是前進的、上升的運動，而“進化”代表有質的飛躍。

“在NKD所有人都更關注事物的本質，追隨并且踐行“進化”思想。”人與思想的高度融合，行為與認知高度統(tǒng)一，是納科達人放置心頭的標準。比如，在市場需求的不斷滿足過程中，在車衣的產品迭代發(fā)展中，在企業(yè)經營的創(chuàng)新中，在全球化的產業(yè)融合中，無一不是“進化”不止的節(jié)奏。

記者：”進化“這個詞，聽起來簡單，做起來不容易，是如何在工作中實現的?

“NKD崇尚進化，進化來自于一種人的精神的內驅力，當我們知道要去哪里，知道我們的路在何方的時候，就會顯得比同行稍微快一點!”NKD總經理胡曉娜在接受本刊記者采訪時跟我們分享，“我們目標很明確，就是要做出優(yōu)越的性能，值得信賴的品質的國貨精品!所有我們對自己要求比較高，甚至是苛刻，因為產品的品質，在企業(yè)里，最終就表現為人的精神，所以我們信仰進化。只有堅守目標，踐行進化，才能一次次突破自己去創(chuàng)新，以結果的眼光看當下，用更高的認知安排當下的事情和生活，對一些與本質無關的事情，可以大膽的忽略，大步往前走。”

這是一種大智慧，不安于當下的滿足，鍥而不舍的追求價值，使自己處于一種時刻關注發(fā)展的狀態(tài)中，這也確實需要高度的自律，對目標的專注聚焦，對行動的積極約束，做正確的事情，把正確的事情做好。

記者：四年間，在一個被歐美國際品牌壟斷的全新的中國市場，你們NKD品牌成為行業(yè)翹楚是怎么做到的?

“外在現象看，納科達NKD是一家僅僅成立于2017年的企業(yè)，四年多的時間可以飛速發(fā)展，。”NKD總經理胡曉娜笑著說，“產品銷量逐年增長只是一個結果，核心本質在于納科達NKD做對了事。我們得到幾家世界五百強巨頭垂青，TPU原料方面與美國亨斯邁達成大中華區(qū)材料專供專銷，與世界五百強日本三井化學實現全球材料專供專銷的戰(zhàn)略合作，膠水供應商是世界五百強企業(yè)美國亞什蘭，納科達NKD能得到巨頭們的偏愛，這都是建立了足夠的信任才能得到的支持。”

和巨人站在一起的從來都不是普通人，這意味著與巨人之間有共同的理念，共同的價值觀，共同的市場目標。在極致的產品這件事情上，優(yōu)質的材料本身就意味著稀缺資源，能創(chuàng)造出來這個水準的產品的人就那么多，材料工廠就那么大，每年產量就那么多，沒有百分百的深度認同，有錢也買不到專供專銷的關系。拿到這個材料，就已經意味著產品具備了業(yè)界比較高的標準和穩(wěn)定的性能，甚至可以說具備了奢侈品的屬性。

從納科達母公司納琳威集團所斬獲的種種獎項，不難看出“進化”的威力。認知決定高度，不斷突破自有認知，需要行動力來支持，而這些獎項，正是知行合一的結果。

2017年11月，榮獲“上海市高新技術企業(yè)”稱號

2018年7月，與同濟大學建立博士后創(chuàng)新實踐基地

2018年10月，獲得“上海市科技小巨人培育企業(yè)”榮譽稱號

2019年1月，獲得上海市“專精特新”企業(yè)

2020年11月，獲得上海新材料協(xié)會“優(yōu)秀會員單位”榮譽

2021年5月，獲得國家級專精特新“小巨人”企業(yè)支持

感謝NKD總經理胡曉娜女士接受本刊的采訪，NKD已經起飛，改色車衣勢不可擋。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

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