為更好貫徹落實(shí)政府“過(guò)緊日子”有關(guān)要求，進(jìn)一步從預(yù)算源頭上加強(qiáng)對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的管控，提高“三公”經(jīng)費(fèi)列支規(guī)范性，合理控制“三公”經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)，越城區(qū)出臺(tái)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理實(shí)施意見，從“四個(gè)控制”著手加強(qiáng)管理。

一是總額控制。對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)各項(xiàng)目實(shí)行全區(qū)預(yù)算總額控制，控制數(shù)一般不突破上年預(yù)算數(shù)。根據(jù)全區(qū)控制總額，分項(xiàng)目分解下達(dá)單位控制數(shù)，各單位根據(jù)控制數(shù)編制預(yù)算，確保單位“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)不超出控制數(shù)。二是預(yù)算控制。堅(jiān)持預(yù)算法定原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)先有預(yù)算、后有支出，除出國(guó)經(jīng)費(fèi)不可預(yù)計(jì)外，其他“三公”經(jīng)費(fèi)需準(zhǔn)確預(yù)計(jì)并編入單位年初預(yù)算，無(wú)預(yù)算不得列支。三是調(diào)劑控制。減少“三公”經(jīng)費(fèi)調(diào)整或調(diào)劑行為，切實(shí)從工作需要原則出發(fā)，嚴(yán)格設(shè)置調(diào)整或調(diào)劑的條件，規(guī)范調(diào)整或調(diào)劑審批程序，防止單位隨意調(diào)劑支出。四是聯(lián)動(dòng)控制。加強(qiáng)財(cái)政與紀(jì)委、外事、審計(jì)、機(jī)管局等部門聯(lián)動(dòng)，落實(shí)部門職責(zé)，加強(qiáng)信息互通，將外事、機(jī)管部門意見作為出國(guó)、公務(wù)用車購(gòu)置等預(yù)算經(jīng)費(fèi)安排的前置條件，強(qiáng)化考核和監(jiān)督。