在打樁機的轟鳴聲中，瑞達(dá)機械年產(chǎn)1000萬套汽車零部件項目于7月7日順利開工，為區(qū)經(jīng)科局百日大會戰(zhàn)打響勝利“第一炮”。

此次百日大會戰(zhàn)，作為督導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要部門，區(qū)經(jīng)科局共牽頭6個項目，其中招引1個、開工4個、竣工投產(chǎn)1個，累計總投資超過32億元。另外還配合2個招引項目。這些項目涉及醫(yī)藥健康、高端機床、家電、汽車零配等，將為我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)數(shù)字化、智能化、高端化發(fā)展帶來實質(zhì)性的突破。

剛剛開工的瑞達(dá)機械年產(chǎn)1000萬套汽車零部件項目，主要打造數(shù)字化智能生產(chǎn)車間，有助于實現(xiàn)企業(yè)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。項目建成后將形成1000萬套汽車配件的生產(chǎn)能力，銷售收入2.6億元，利稅4000萬元，創(chuàng)匯千萬美元。

面對百日大會戰(zhàn)的艱巨任務(wù)，區(qū)經(jīng)科局做好服務(wù)員、當(dāng)好代辦員，成為企業(yè)的“賢內(nèi)助”，提速提效完成這場仗。

掛圖作戰(zhàn)、專班推進(jìn)

動員部署會后，該局以項目落地、開工、竣工為結(jié)果導(dǎo)向，對照方案，順排工序，倒排工期，掛圖推進(jìn)。建立百日大會戰(zhàn)工作專班，班子成員和相關(guān)科室分項目組建攻堅小組，要求每周進(jìn)行一次深入一線、一次過程匯報、一次梳理總結(jié)，做好跟蹤問效，確保該局牽頭和配合項目按時完成目標(biāo)任務(wù)。

打通堵點、緊盯節(jié)點

7月初，與杰克就“標(biāo)準(zhǔn)地”指標(biāo)及驗收方面的新政策進(jìn)行溝通、解釋;7月8日，多部門就海正中藥項目召開協(xié)調(diào)會……

一周以來，為星星冷鏈、杰克、海正等服務(wù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人和科室就沒有停止過商討、協(xié)調(diào)。星星冷鏈全球制造基地項目土地清表、方案設(shè)計;杰克機床高端磨床項目協(xié)議簽訂、土地出讓;海正中藥標(biāo)準(zhǔn)地指標(biāo)確定、土地出讓;博弈科技汽車輕量化配套設(shè)施施工進(jìn)度……針對此次百日大會戰(zhàn)，區(qū)經(jīng)科局梳理出項目中的重要節(jié)點。

區(qū)經(jīng)科局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該局逐一分解每個項目，重構(gòu)項目推進(jìn)流程，摸清項目堵點，實行重點攻堅。尤其是對這些重要節(jié)點，我們緊密溝通、加強協(xié)調(diào)，努力通堵點、破難點。

多方合力、協(xié)同推進(jìn)

博弈科技年產(chǎn)300萬套發(fā)動機輕量化產(chǎn)品、150萬套整車輕量化產(chǎn)品及研發(fā)中心建設(shè)項目已經(jīng)接近尾聲，為了確保工期順利完工，區(qū)經(jīng)科局投資科每周都會詢問并幫助博弈公司協(xié)調(diào)解決其遇到的困難，猶如給企業(yè)服下“定心丸”。

相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者：“我們積極做好攻堅項目的牽頭工作，加強和各責(zé)任單位的協(xié)同，形成群策群力，合力攻堅的態(tài)勢。特別是涉及政策處理、土地出讓、項目簽約、項目審批等問題，同屬地街道、自規(guī)、投促中心、發(fā)改、住建等部門保持密切協(xié)作，開辟綠色通道，提速項目審批，當(dāng)好服務(wù)員，做好代辦員。”