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麻家梁煤業(yè)：上緊保險”過兩節(jié)中秋、國慶”兩節(jié)即將來臨，為確節(jié)日期間礦井安全生產(chǎn)萬無一失，晉能控股煤業(yè)集團浙能麻家梁煤業(yè)公司結合當前生產(chǎn)實際，周密部署，上好節(jié)前隱患排查、重點人員排查、干部作風建設三道保險”，強化節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

開展專項隱患排查上好平安險”。該公司根據(jù)礦井實際需求，確立事故隱患排查必須覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位，全方位不留死角的工作目標。組織安全管理人員實行分班跟蹤檢查，積極組織開展作業(yè)規(guī)程大檢查，按照領導干部查管理，技術人員查規(guī)范，現(xiàn)場員工查操作”的原則，深入生產(chǎn)現(xiàn)場督查，堵塞安全管理漏洞。

做好重點人員排查上好意外險”。加大對關鍵崗位人員重點盯防，嚴防節(jié)日期間的僥幸和松散心理。經(jīng)常性工傷人員大多是出現(xiàn)風險事件的直接責任人，針對這些人員，認真組織排查，耐心教育，增強其安全意識，規(guī)范安全行為，讓其做有心人、用心人，真正轉(zhuǎn)變安全放心人。及時排查發(fā)現(xiàn)疲勞上崗、酒后上崗、帶著心事上崗、家庭困難等員工中存在的安全隱患，及時采取有針對性的舉措，努力消除人的不安全因素。

嚴抓干部作風建設上好責任險”。按照五親自”、五必須”規(guī)定的要求，進一步強化干部的執(zhí)行力、落實力，要求各級管理干部對要做到三個決不允許”：決不允許有令不行、有禁不止;決不允許在貫徹執(zhí)行落實上打折扣;決不允許搞變通、作選擇性執(zhí)行。牢固樹立全公司一盤棋的思想意識，真正做到落實部署雷厲風行，執(zhí)行制度不折不扣，解決問題立行立辦;嚴格遵守公司的各項管理制度，做到言行一致，表里如一;采掘、輔助單位跟班隊長以上管理人員繼續(xù)實行跟班上崗考核、三違”指標化考核，加強夜班動態(tài)過程中反三違”，提高自主反三違”主動性，提高反三違”質(zhì)量。

(王二仔)

關鍵詞： 麻家梁煤業(yè)