皖北煤電任樓煤礦:突出機制保障,持續(xù)夯實基礎(chǔ)管理
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任樓煤礦井下災(zāi)害嚴(yán)重,水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大災(zāi)害俱全,礦井安全壓力大。任樓煤礦緊盯目標(biāo)抓落實、聚焦重點不放松,抓基層、打基礎(chǔ)、練好基本功,有效促進(jìn)安全責(zé)任落實,嚴(yán)格履行安全監(jiān)管責(zé)任,礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
強化完善礦井治理制度。牢牢把握礦井實際,針對制約礦井安全長遠(yuǎn)發(fā)展的問題,梳理完善制度設(shè)計上經(jīng)驗,同時結(jié)合公司和上級相關(guān)安全管理規(guī)定,編制完善安全管理、一通三防、機電、運輸相關(guān)安全管理制度匯編,構(gòu)建3365”不安全防控體系,為安全生產(chǎn)工作開展明確了方向。
強化落實安全責(zé)任制。構(gòu)建實施1+5”安全管理體系,夯實了安全基礎(chǔ)管理;開展安全生產(chǎn)集中整治”工人違章 干部反省”安全生產(chǎn)大檢查”等活動,增強了各級管理人員辨識評估不安全行為能力,推動三違管理”由查處向預(yù)防轉(zhuǎn)變,逐步實現(xiàn)由要我安全”到我要安”全的本質(zhì)轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度,對各種隱患,從設(shè)計源頭、措施編制、職能監(jiān)管、單位落實等進(jìn)行全面系統(tǒng)追責(zé),實現(xiàn)了安全壓力的逐級傳遞,切實發(fā)揮以嚴(yán)肅考核促安全管理的作用。
創(chuàng)新安全監(jiān)督管理。創(chuàng)新實施遠(yuǎn)程視頻+監(jiān)督檢查,構(gòu)建1322”安全文化體系,建成井口安全協(xié)管中心,將視頻監(jiān)控、傷殘體驗、親情幫教等多功能集于一體,實現(xiàn)人人都是安全員的目標(biāo)。組織對建礦以來的28起事故進(jìn)行大起底,推動切實吸取事故教訓(xùn)。開展一日一題、一日一警示”,組織制作警示教育片,針對三違”、突出問題、安全生產(chǎn)事故等制作工人違章 干部反省”警示教育片38部,用身邊事、教育身邊人;一二線生產(chǎn)科區(qū)、安監(jiān)部門班前會會議室配置視頻監(jiān)控查看設(shè)備,實施五級視頻篩查和六級反省機制,促進(jìn)了安全發(fā)展。
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