子曰：四十不惑，五十而知天命。

這孔老夫子口里的“不惑”與“知天命”，是指人的40歲和50歲，這個(gè)年齡階段也剛好就是人生中的中年時(shí)期。所謂“不惑”，就是懂得了很多道理，不再會(huì)迷惑;而“知天命”，就是懂得了順其自然，不再起執(zhí)念。

2020 年，德龍集團(tuán)、新天鋼董事長(zhǎng)丁立國(guó)步入五十知天命之年。這一年，除了新天鋼在重組后扭虧為盈業(yè)績(jī)向好外，他治下的德龍鋼鐵與新天鋼鋼產(chǎn)量合計(jì)達(dá)3000萬(wàn)噸，位列國(guó)內(nèi)鋼鐵行列第八位，民營(yíng)鋼企第三位。

對(duì)于丁立國(guó)而言，過(guò)了“知天命”的他，仍然執(zhí)念他和他的鋼鐵王國(guó)嘗試更多的可能性，自己和自己賽跑，自己和自己較真，自己和自己掰腕子，“退休的事跟我沒(méi)什么關(guān)系，養(yǎng)老跟我更沒(méi)關(guān)系，我雖然從事傳統(tǒng)行業(yè)，我還準(zhǔn)備再干三十年，”在2021年亞布力社會(huì)責(zé)任論壇上，丁立國(guó)分享他接手新天鋼的心路歷程如是說(shuō)道。

時(shí)間是最客觀的見(jiàn)證者，也是最偉大的書(shū)寫(xiě)者。聚焦鋼鐵實(shí)業(yè) 29 年，丁立國(guó)將德龍從差點(diǎn)被勒令搬遷的鋼鐵小廠，打造為國(guó)內(nèi)首家在生產(chǎn)鋼鐵企業(yè)國(guó)家 AAAA 級(jí)旅游景區(qū)，成為世界環(huán)保標(biāo)桿。

2019 年，他帶領(lǐng)德龍破釜沉舟參與千億規(guī)模渤鋼混改，接盤(pán) “渤鋼系 “中鋼鐵資產(chǎn)，接收 4 萬(wàn)多名在冊(cè)職工，成就改革開(kāi)放以來(lái)規(guī)模最大的國(guó)企混改案例，從每月虧損數(shù)億元，到2020年全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額40.3億元;從與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)工序成本每噸相差數(shù)百元，到如今只差幾元到幾十元;從設(shè)備事故頻發(fā)，到事故發(fā)生率降低近70%;從每天繳納數(shù)萬(wàn)元罰款，到成為業(yè)內(nèi)環(huán)保“標(biāo)桿企業(yè)”……一組組數(shù)據(jù)背后，是新天鋼集團(tuán)近兩年扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)的翻天覆地之變。

混改奇跡

自90年代初畢業(yè)后，出身自鋼鐵重鎮(zhèn)的丁立國(guó)便“緣定鋼鐵”，從創(chuàng)辦唐山長(zhǎng)城軋鋼，到建立德龍、踐行環(huán)保，再到參與國(guó)企混改，帶領(lǐng)公司扭虧為盈、走出國(guó)門(mén)。盡管從商業(yè)成就和社會(huì)影響力來(lái)看，丁立國(guó)都已經(jīng)是當(dāng)之無(wú)愧的鋼鐵巨擘，但他的“野心”卻不止于此。

時(shí)鐘再往前撥一年半，負(fù)債近3000億元的渤鋼集團(tuán)破產(chǎn)重整。

2019年2月，民營(yíng)企業(yè)德龍集團(tuán)投資200億元控股渤鋼，整合渤鋼旗下天鋼集團(tuán)、天鐵集團(tuán)、冶金集團(tuán)等，組建成立天津市新天鋼鋼鐵集團(tuán)有限公司，簡(jiǎn)稱(chēng)“新天鋼”。

一系列變革迅疾展開(kāi)，當(dāng)年扭虧為盈。

混改前，新天鋼月虧數(shù)億，瀕臨倒閉，混改后，2020年度盈利達(dá)到40億元，實(shí)現(xiàn)稅金15億元，員工收入提高三成。新天鋼涅槃重生。

這一改革開(kāi)放以來(lái)規(guī)模最大的混改案例，從誕生之初就備受關(guān)注。新天鋼在前行途中，困難重重，歷經(jīng)考驗(yàn)。

在2020年接受媒體專(zhuān)訪時(shí)，丁立國(guó)在揭秘解密德龍“蛇吞象”式重組渤鋼時(shí)，哭了。他覺(jué)得無(wú)助，“我經(jīng)歷過(guò)很多事情，經(jīng)歷過(guò)破產(chǎn)，也經(jīng)歷過(guò)生死，但對(duì)于渤鋼的收購(gòu)，有太多事件在預(yù)估之外。”

他曾跟一位政府領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，“太難了”，并一度落淚。但對(duì)方鼓勵(lì)他，你是企業(yè)家啊。

從生死泥潭到鳳凰涅槃，新天鋼經(jīng)過(guò)2年多的混改，從年虧百億到盈利40億，成為天津市混改標(biāo)桿企業(yè)之一。2019年，新天鋼混改當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。2020年新天鋼集團(tuán)銷(xiāo)售收入突破800億元，利潤(rùn)總額40.3億元，實(shí)現(xiàn)稅金15億元。混改以來(lái)，職工平均收入增長(zhǎng)30%，集團(tuán)主要污染物排放同比下降50%以上，核心成員企業(yè)天鋼公司、天鐵公司、聯(lián)合特鋼公司噸鋼綜合電耗同比分別降低13.15%、4.59%、6.43%。今年1~5月，新天鋼集團(tuán)已完成產(chǎn)值448億元，利潤(rùn)31.92億元，上繳稅收6.75億元……。

4A景區(qū)

2017年10月底，在《中國(guó)慈善家》雜志對(duì)丁立國(guó)專(zhuān)訪中，丁立國(guó)明確表示，鋼鐵不是一個(gè)討喜的行業(yè)。他甚至一度說(shuō)過(guò)，好像難以啟齒稱(chēng)自己是做鋼鐵的。

鋼花四濺、熱氣騰騰、又臟又累……長(zhǎng)期以來(lái)，鋼鐵行業(yè)在人們心中形成了“傻大黑粗”的刻板印象。但近年來(lái)，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及節(jié)能減排等環(huán)保政策的頒布施行，鋼鐵行業(yè)正在發(fā)生顛覆性轉(zhuǎn)變，鋼鐵企業(yè)正在積極適應(yīng)新時(shí)代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。

去年 9 月，德龍鋼鐵文化園順利通過(guò)河北省文化和旅游廳公示，成為全國(guó)首家在產(chǎn)鋼鐵企業(yè)國(guó)家 AAAA 級(jí)旅游景區(qū)。景區(qū)以三種類(lèi)型博物館為載體，以33個(gè)鋼鐵景點(diǎn)為依托，以5 項(xiàng)世界之最為特色，全方位展現(xiàn)鋼鐵文化，為游客打造了了解鋼鐵文化的立體窗口。

2012 年前后，河北省的霧霾問(wèn)題突出，鋼廠首當(dāng)其沖面臨淘汰、拆除的困境。“但是我們當(dāng)?shù)匾呀?jīng)投了上百億了，有幾千人在此就業(yè)。于是，為了解決這個(gè)問(wèn)題，我去德國(guó)及世界其他國(guó)家考察當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)，爭(zhēng)取了自改的機(jī)會(huì)。“現(xiàn)在，經(jīng)過(guò)這幾年幾十億的投資，曾經(jīng)的 “污染源 “變成了 4A 級(jí)景區(qū)，今年接待游客預(yù)計(jì) 20 萬(wàn)人次。

在環(huán)保治理上，德龍鋼鐵已達(dá)到世界鋼鐵企業(yè)一流水平，成為了全國(guó)公認(rèn)的標(biāo)桿。但是，德龍鋼鐵的目標(biāo)是 “打造世界級(jí)潔凈鋼廠、行業(yè)內(nèi)永久性標(biāo)桿企業(yè) "。要做 “永久性標(biāo)桿 "，就要永久投入。據(jù)了解，自 2014 年以來(lái)，僅邢臺(tái)德龍鋼鐵一家子公司在環(huán)保改造上的投資已達(dá) 55 億元(含今年計(jì)劃投入)，噸鋼環(huán)保投入達(dá)到 300 多元，處于行業(yè)最高水平。實(shí)施上百項(xiàng)環(huán)保深度治理項(xiàng)目，使各工序污染物實(shí)際排放數(shù)值遠(yuǎn)低于國(guó)家和河北省特別排放限值。

現(xiàn)在，“環(huán)保 A 類(lèi)+4A級(jí)景區(qū)”的 “雙A”標(biāo)準(zhǔn)被行業(yè)內(nèi)稱(chēng)為“德龍模式”，在全球也是獨(dú)家。讓員工在這樣的園區(qū)里工作，充分體現(xiàn)了對(duì)員工的一種尊重和人文關(guān)懷。

以德之名

酷愛(ài)身穿似唐裝又似道袍的衣服，丁立國(guó)顯得很健壯。他喜歡運(yùn)動(dòng)，一直在健身。

丁立國(guó)屬狗，自認(rèn)為是一個(gè)比較內(nèi)向的人。但他近年來(lái)在慈善事業(yè)上的動(dòng)作卻已經(jīng)讓他成為公眾人物。他的名字、他的形象出現(xiàn)在各種媒介上，但大多集中在亮點(diǎn)，一個(gè)是關(guān)于德龍環(huán)保，一個(gè)是關(guān)于慈善事業(yè)。

對(duì)于第一點(diǎn)，丁立國(guó)說(shuō)，“環(huán)保投入永遠(yuǎn)不設(shè)上限。”對(duì)后一點(diǎn)，因慈善事業(yè)而屢屢聚在鏡頭前的他，確實(shí)有自己的思考。

2010年9月，丁立國(guó)和妻子趙靜發(fā)起成立慈弘慈善基金會(huì)，開(kāi)始平臺(tái)化、計(jì)劃性、有序地做慈善。慈弘基金會(huì)以教育救助為主要關(guān)注領(lǐng)域，項(xiàng)目集中在青海、甘肅、貴州等貧困地區(qū)的學(xué)校。每年，丁立國(guó)都會(huì)抽出時(shí)間到項(xiàng)目地呆幾天。

慈弘基金會(huì)的團(tuán)隊(duì)多年扎根在鄉(xiāng)村，身體力行地做教育公益項(xiàng)目，不僅在項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)性和透明度上都走到了行業(yè)前列， 還參與了行業(yè)的數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建。發(fā)展至今，慈弘的項(xiàng)目囊括了鄉(xiāng)村閱讀、助學(xué)、精準(zhǔn)扶貧及新冠肺炎救援項(xiàng)目等，項(xiàng)目學(xué)校超過(guò)2200所，建立慈弘圖書(shū)角19000多個(gè)，使超過(guò)152萬(wàn)鄉(xiāng)村學(xué)生受益。

按照說(shuō)的做，按照做的說(shuō)。這是德龍理念文化系統(tǒng)的行為準(zhǔn)則。這也是丁立國(guó)人生的航行燈。丁立國(guó)用一生見(jiàn)證一個(gè)“德”字，他把“德”作為做人的第一原則，并把“德”提到了決定企業(yè)命運(yùn)的高度。在他看來(lái)，“敬業(yè)報(bào)國(guó)、誠(chéng)信守法”是對(duì)企業(yè)名字中“德”的最好的詮釋。在以德治企的管理實(shí)踐中，丁立國(guó)努力做到“誠(chéng)信服務(wù)、以德興企，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶(hù)發(fā)展共贏”。

2019年的8月份，丁立國(guó)去美國(guó)做慈善交流時(shí)，還專(zhuān)門(mén)去參觀了“鋼鐵大王”卡耐基的墓地。卡耐基墓地有一句話很有名：這里躺著一個(gè)善于和強(qiáng)者合作的人。丁立國(guó)在墓地沒(méi)找到這句話，他在脫帽致意時(shí)的內(nèi)心獨(dú)白是：善于和強(qiáng)者斗爭(zhēng)的人來(lái)了。

所謂強(qiáng)者是指他自己，“我們說(shuō)斗爭(zhēng)是跟自己斗爭(zhēng)，挑戰(zhàn)自己。”

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