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截至1月31日，烏海能源商品煤產(chǎn)量完成87.6萬噸，較去年同期增加2.23%；銷售完成87.9萬噸，較去年同期增加2.47%，能源保供平穩(wěn)有序，實現(xiàn)首月“開門紅”。

1月份以來，烏海能源認真貫徹落實集團公司工作會精神，圍繞“四保一大”發(fā)展路徑，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，高效聯(lián)動組織生產(chǎn)，超前謀劃生產(chǎn)布局，科學優(yōu)化采掘接續(xù)，合理調(diào)配人員隊伍，持續(xù)推進系統(tǒng)優(yōu)化，充分釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。強化原煤生產(chǎn)、配洗加工、市場對接、裝車外運、產(chǎn)品銷售各環(huán)節(jié)要素銜接匹配，穩(wěn)步推進提質(zhì)增效，不斷強化精益管理，全面盤活存量資產(chǎn)，生產(chǎn)運營成效顯著。

公司始終堅持“加快技改、優(yōu)化系統(tǒng)，治理災害、消除風險，提升裝備、提高效率”原則，圍繞年度產(chǎn)量目標，綜合考慮礦井生產(chǎn)能力、采掘接續(xù)、地質(zhì)條件、設備配套等客觀條件，優(yōu)化生產(chǎn)布局、加強計劃管理、合理組織生產(chǎn)，加快快速掘進技術研究和裝備引進，最大限度提高資源回收率。

持續(xù)壓實安全生產(chǎn)責任，安全生產(chǎn)責任實現(xiàn)清單化，明確崗位職責，深化重大災害源頭治理，推動安全形勢持續(xù)向好。切實發(fā)揮智能探測系統(tǒng)、透明地質(zhì)保障系統(tǒng)、災害預警系統(tǒng)作用，運用遠程傳感、圖像分析等技術手段，全面增強對安全風險的感知、監(jiān)測、預警和評估能力，加速推進安全生產(chǎn)從靜態(tài)分析向動態(tài)感知、事后應急向事前預防、單點防控向全局聯(lián)防轉(zhuǎn)變，有效提升安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。

著力開發(fā)烏海及周邊地區(qū)優(yōu)質(zhì)客戶，建立合作關系，確保產(chǎn)品銷售順暢。同時，重點關注烏海市及周邊地區(qū)煤焦企業(yè)采購價格和數(shù)量變化，在確保產(chǎn)品庫存合理情況下，科學調(diào)整精煤產(chǎn)品價格，穩(wěn)定區(qū)域產(chǎn)品價格市場。根據(jù)原煤生產(chǎn)、庫存等情況，仔細研究產(chǎn)品特性和客戶生產(chǎn)需求，準確向客戶介紹產(chǎn)品特點及主要優(yōu)勢，最大程度滿足客戶個性化需求。

關鍵詞： 烏海能源鉚足干勁煤炭產(chǎn)銷實現(xiàn)開門紅