電商的介入和物流全面競爭時代的到來，給整個供應鏈帶來了革命性的變化，深刻影響著不同層級花卉交易市場的未來。如今，銷地批發(fā)市場的批發(fā)生意越來越難做，這不僅是電商影響結(jié)果，更是四通八達的物流所導致。2020年以來，鮮切花的行情變化是40年來未有的。一方面，是花卉生產(chǎn)與消費的不匹配，另一方面深層次原因是花卉物流條件的極大改善，互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)加持供應鏈，促使花卉消費升級。

從2019~2022年云南鮮切花價格指數(shù)變化來看，受疫情影響，2020年2月指數(shù)一度跌到歷年最低。但2020年下半年，指數(shù)開始強勁回升，最終全年價格指數(shù)略高于2019年同期;2021年切花行情全年表現(xiàn)更加亮眼，全年日均指數(shù)高于2020年近80個點;2022年第一季度指數(shù)最高突破了1000點，是40年來的最高點。

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花卉交易市場行情分析

我國花卉業(yè)自發(fā)展之初就具有非常強的市場化、國際化特征;產(chǎn)業(yè)覆蓋全國，涉及花卉的所有品類，與此同時，還具有國內(nèi)消費市場與出口市場聯(lián)動發(fā)展的雙循環(huán)特點。與荷蘭花卉業(yè)經(jīng)歷漫長的漸進式發(fā)展不同，中國花卉業(yè)有較強的后發(fā)優(yōu)勢，生產(chǎn)方面，通過向國外學習、合作，生產(chǎn)端大大縮短了與發(fā)達國家的距離，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，但我國花卉消費市場的發(fā)育卻經(jīng)歷了一個緩慢、漸進的過程。

2015年在資本的推動下，花卉電商大規(guī)模興起，特別是2020年疫情期間，各種模式的花卉電商大規(guī)模發(fā)力，其后，淘寶、京東、美團、抖音等大平臺百花齊放，與此同時盒馬、山姆等超市線下發(fā)力。人人電商時代已經(jīng)到來。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2023-2028年花卉交易市場行業(yè)市場深度分析及發(fā)展策略研究報告》分析：

我國花卉互聯(lián)網(wǎng)化，花卉電商的快速發(fā)展，使過去單一的花卉銷售渠道變成了多元、便捷，加速推動了花卉消費市場的成熟。觀察云南切花玫瑰均價歷史變化，從每支0.4元站穩(wěn)0.8元平臺歷經(jīng)14年，而從0.8元進入1元僅用時5年。價格變化脈絡也從一個側(cè)面印證了花卉消費市場的快速發(fā)展，也是近年來行情巨變背后的深層原因。

2022年，我國花卉零售市場總規(guī)模為1986.8億元，其中實體花店零售規(guī)模達到900億元，鮮花電商規(guī)模達1086.8億元。全國線下花店客單價同比小幅增加，平均為180元。在深圳、廣州、上海有56.2%的花店客單均價達到200至300元。過去三年，花店客單價一直保持增長態(tài)勢，但增長速度開始變緩。精致的小花束、提籃、多元素花束的轉(zhuǎn)單量則增速明顯。

鮮花消費群體調(diào)研

調(diào)研資料顯示，女性是主要鮮花消費群體，約占比61.4%。超過六成的鮮花消費者收入在5001元至15000元。二線及以上的城市是主要消費城市，人群年齡為27歲至39歲。

花卉交易市場未來發(fā)展分析

《全國花卉業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2022—2035年)》，規(guī)劃綜合國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境和我國花卉業(yè)發(fā)展條件，明確我國花卉業(yè)發(fā)展目標：到2025年，我國花卉種業(yè)創(chuàng)新體系基本建立，自主創(chuàng)新能力和科技支撐能力明顯提升;到2035年，我國花卉種質(zhì)資源保護體系基本完備，產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈體系日趨完善，基本實現(xiàn)花卉業(yè)現(xiàn)代化，主要花卉自育品種市場占有率達到25%，力爭花卉年銷售額超過7000億元，基本建成花卉強國。

為促進花卉業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，規(guī)劃提出了推進花卉種業(yè)自主創(chuàng)新、完善花卉產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈體系、強化花卉科技創(chuàng)新驅(qū)動、提升花卉質(zhì)量、加快花卉產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、注重花文化引領、推動花卉消費升級等7方面的發(fā)展戰(zhàn)略，對全國花卉生產(chǎn)和市場進行了布局。

未來“小而美”的綜合性市場數(shù)量會增加，扁平化趨勢更明顯，尤其在二三線城市，綜合性市場數(shù)量將會增加;出現(xiàn)集花、鳥、魚、蟲、寵、購、娛、玩、吃一體的花卉市場綜合體，比如成都春天花樂園、廣州將建的花卉市場等;具備倉儲功能、離花店客戶近的分布式批發(fā)中心有望成為新業(yè)態(tài);超市將成為花卉消費者日常消費的重要入口。

隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，花卉交易市場市場發(fā)展面臨巨大機遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面，花卉交易市場企業(yè)數(shù)量越來越多，市場正面臨著供給與需求的不對稱，花卉交易市場行業(yè)有進一步洗牌的強烈要求，但是在一些花卉交易市場細分市場仍有較大的發(fā)展空間，信息化技術(shù)將成為核心競爭力。本報告通過深入的調(diào)查、分析，投資者能夠充分把握行業(yè)目前所處的全球和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢，具體分析該產(chǎn)品所在的細分市場，對花卉交易市場行業(yè)總體市場的供求趨勢及行業(yè)前景做出判斷;明確目標市場、分析競爭對手，了解市場定位，把握市場特征，發(fā)掘價格規(guī)律，創(chuàng)新營銷手段，提出花卉交易市場行業(yè)市場進入和市場開拓策略，對行業(yè)未來發(fā)展提出可行性建議。

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