今年的618全民購物狂歡節(jié)對于林氏木業(yè)而言,又是一個嶄新的起點:今年618預(yù)售當(dāng)天,開賣1分鐘,爆賣1500+件,開賣1小時,爆賣5000+件。開賣2.5小時超去年全天付定業(yè)績,24號當(dāng)天總預(yù)付定金GMV達(dá)2000萬。,可以說,林氏木業(yè)以堅挺的成績再一次捍衛(wèi)了互聯(lián)網(wǎng)家具頭部品牌的實力。。縱觀林氏木業(yè)的發(fā)展歷程,可以說是勢頭迅猛。自互聯(lián)網(wǎng)電商平臺中起步,短短幾年的時間便成為了各大電商平臺家具品類中的先行者,作為年輕、時尚、質(zhì)優(yōu)、高性價比的互聯(lián)網(wǎng)家具代表品牌,在年輕消費者中沉淀了優(yōu)質(zhì)口碑。而隨著新零售浪潮的來臨,林氏木業(yè)的發(fā)展也更上了一個臺階:自2014年率先布局線下新零售戰(zhàn)略版圖,以全國百城千店計劃為戰(zhàn)略,深耕一至三四線城市,不斷下沉市場,目前在全國已開設(shè)517家線下門店,而這個數(shù)字還在以月均新增十家門店的速度在不斷突破。

深究林氏木業(yè)一路高歌猛進(jìn)的原因,我們不難發(fā)現(xiàn),林氏木業(yè)從一開始就掌握了打開未來財富密碼的鑰匙:數(shù)字化賦能。作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),林氏木業(yè)深諳數(shù)字化賦能之道。

擁有十四年的互聯(lián)網(wǎng)先天基因優(yōu)勢,借助大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)洞察年輕人需求,以數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品研發(fā),打通生產(chǎn)、設(shè)計、營銷、服務(wù)、售后等全鏈路通道。以用戶需求為導(dǎo)向,大數(shù)據(jù)賦能運營,智能化反哺供應(yīng)鏈體系管理,科學(xué)指導(dǎo)供應(yīng)商提前預(yù)判市場前景從而規(guī)劃產(chǎn)品銷量,前瞻性地調(diào)整材料儲備、生產(chǎn)制作、物流倉儲。

通過數(shù)字化賦能,林氏木業(yè)打破了傳統(tǒng)家具行業(yè)的游戲規(guī)則和被動經(jīng)營局面,高效協(xié)同的柔性化管理助力供應(yīng)商實現(xiàn)穩(wěn)步提速增效,開創(chuàng)數(shù)字化經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型。雙方深度合作的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的輸血和改造,強強聯(lián)合為家居行業(yè)注入新的發(fā)展生命力。

數(shù)字化賦能已然成為了林氏木業(yè)洞察未來的一個有力武器。借助大數(shù)據(jù)運營做到了與生態(tài)鏈的每一方都可以進(jìn)行數(shù)據(jù)共享,讓用戶需求與市場需求在林氏木業(yè)的生態(tài)鏈上自由流淌、傳遞。這種舉措既有利于幫助供應(yīng)商根據(jù)用戶需求及時調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)方向,也保證著林氏木業(yè)可以用最快的速度將最合適的產(chǎn)品放在最需要的消費者面前——由此帶來的精、準(zhǔn)、快,正是林氏木業(yè)的制勝之道。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。