黑龍江省伊春市嘉蔭縣堅(jiān)持把公務(wù)員職級(jí)晉升和事業(yè)管理崗位職員等級(jí)晉升作為激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾ナ?，?jiān)持在摸清底數(shù)、規(guī)范程序、強(qiáng)化導(dǎo)向上下功夫，不斷暢通晉升“新通道”，提升政策落實(shí)效果，推動(dòng)干部以“加滿油”的狀態(tài)在新的征程上迎接新挑戰(zhàn)、作出新成績(jī)。

摸清底數(shù)，以“全”為目標(biāo)統(tǒng)籌建好動(dòng)態(tài)“信息庫(kù)”。通過(guò)不斷健全基本情況信息庫(kù)，全面掌握全縣公務(wù)員和事業(yè)管理崗干部的基本情況、工作實(shí)績(jī)、德才表現(xiàn)，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期對(duì)信息庫(kù)進(jìn)行核準(zhǔn)更新，確保年齡工齡、編制情況、任職年限、晉升情況等信息精準(zhǔn)。目前全縣公務(wù)員和事業(yè)管理崗干部1700余人已入庫(kù)管理。結(jié)合職級(jí)、職員等級(jí)職數(shù)設(shè)置和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際情況，建立單位職數(shù)使用信息庫(kù)，并施行動(dòng)態(tài)管理，精準(zhǔn)掌握各單位職數(shù)使用及空缺情況，為常態(tài)化晉升提供全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。按照積極穩(wěn)妥、留有余額、持續(xù)激勵(lì)的原則，合理把握各單位晉升人數(shù)，有計(jì)劃地推動(dòng)公務(wù)員職級(jí)晉升和事業(yè)等級(jí)晉升工作穩(wěn)步推進(jìn)。

規(guī)范程序，以“嚴(yán)”為準(zhǔn)則把牢晉升人選“入口關(guān)”。堅(jiān)持公務(wù)員職級(jí)和事業(yè)職員等級(jí)晉升程序“標(biāo)準(zhǔn)化”，嚴(yán)格審查擬晉升人員人事檔案，核準(zhǔn)核實(shí)“三齡兩歷一身份”等重要信息，對(duì)符合晉升條件的人選，按照談話推薦、會(huì)議推薦、民主測(cè)評(píng)、考察談話、任職公示等程序依次推進(jìn)，并對(duì)晉升過(guò)程全程紀(jì)實(shí)、全程監(jiān)管，各環(huán)節(jié)形成的重要材料及時(shí)整理歸檔，保證晉升工作規(guī)范有序推進(jìn)。通過(guò)常態(tài)化開(kāi)展談心談話、暢通干部日常監(jiān)督舉報(bào)渠道、向紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)征求意見(jiàn)等方式，全方位掌握擬晉升人員的德、能、勤、績(jī)、廉情況，將違紀(jì)違法、尚在處分期等不符合條件人員堅(jiān)決排除在外，嚴(yán)防“帶病晉升”，切實(shí)把好晉升人選入口關(guān)。

強(qiáng)化導(dǎo)向，以“績(jī)”為標(biāo)桿提振干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”。突出實(shí)干實(shí)績(jī)導(dǎo)向，樹(shù)立擇優(yōu)晉升風(fēng)向標(biāo)，注重在全縣中心工作、急難險(xiǎn)重任務(wù)一線、基層一線等崗位上考察識(shí)別干部，把愿做事、敢扛事、能干事、干成事作為晉升的“硬杠杠”，在同等條件下對(duì)在關(guān)鍵時(shí)刻、重大任務(wù)面前沖得上去的干部?jī)A斜，把晉升作為激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的重要方法。同時(shí)，對(duì)于不想干、不愿干的“躺平式干部”堅(jiān)決不予晉升，不斷破除“時(shí)間久、人人有”和“到點(diǎn)就晉、到點(diǎn)必晉”的消極等待思想，推動(dòng)干部樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀。對(duì)于受到降職、撤職處分的干部，嚴(yán)格按照文件規(guī)定降低職級(jí)、等級(jí)。年初以來(lái)，68人次實(shí)績(jī)突出的公務(wù)員、事業(yè)管理崗位人員獲晉升。

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