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天天熱文:河南能源提前3個月完成全年利潤目標(biāo)


(資料圖)

10月31日,河南能源在機(jī)關(guān)四樓調(diào)度室召開2022年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議。河南能源董事長梁鐵山出席會議并講話。

今年前三季度,集團(tuán)公司堅持“安全是第一責(zé)任、職工是第一牽掛、發(fā)展是第一要務(wù)、創(chuàng)新是第一動力”理念,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工大力發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”精神、“八一采煤隊精神”和改革重生精神,穩(wěn)生產(chǎn)、保民生,抓改革、強(qiáng)管理,戰(zhàn)疫情、促發(fā)展,企業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。前三季度集團(tuán)公司主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況好于預(yù)期,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入904億元,利潤總額45.1億元,提前3個月完成全年利潤目標(biāo),創(chuàng)近十年來同期最高紀(jì)錄。

就持續(xù)做好下步工作,梁鐵山強(qiáng)調(diào),要緊盯重點(diǎn)、鉚足干勁,開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。要堅持底線思維,深入踐行“三不四可”安全理念,充分發(fā)揚(yáng)良好工作作風(fēng),不松勁、不懈怠、不止步,進(jìn)一步把安全工作抓好,筑牢安全穩(wěn)定根基。要聚焦主責(zé)主業(yè),堅持推動實(shí)施煤炭產(chǎn)業(yè)“穩(wěn)內(nèi)擴(kuò)外”、化工新材料產(chǎn)業(yè)“東引西進(jìn)”發(fā)展戰(zhàn)略,不斷加強(qiáng)煤炭、化工的產(chǎn)業(yè)協(xié)同,加快培育物貿(mào)板塊,持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈抗風(fēng)險能力,著力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要堅持創(chuàng)新驅(qū)動,持續(xù)加強(qiáng)“一院四中心”建設(shè),加大與外部科研機(jī)構(gòu)、高等院校合作,建立以知識價值為導(dǎo)向的分配機(jī)制,全力開展科技攻關(guān),鍛造一批原創(chuàng)性引領(lǐng)性技術(shù)。要利用好河南國資研究院這一平臺,加強(qiáng)管理創(chuàng)新,推動效能提升,全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展動力。

梁鐵山強(qiáng)調(diào),要保持定力、穩(wěn)扎穩(wěn)打,確保順利實(shí)現(xiàn)“全年紅”。要穩(wěn)生產(chǎn),主動承擔(dān)起能源保供責(zé)任,在確保安全的前提下努力完成生產(chǎn)指標(biāo),加快推進(jìn)煤礦產(chǎn)能核增工作,提升能源保供能力。要促銷售,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)銷售增效,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。要統(tǒng)籌“市場”與“長協(xié)”行情,科學(xué)制定明年和未來一個時期的銷售計劃。要抓項目,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全力抓好項目建設(shè),搶占發(fā)展先機(jī),增強(qiáng)市場競爭力。要強(qiáng)管理,不斷增強(qiáng)危機(jī)意識、憂患意識,進(jìn)一步樹牢“過緊日子”思想,強(qiáng)化資金預(yù)算的剛性約束,加大應(yīng)收賬款清收力度。要防返虧,建立健全全面預(yù)算管理體系,抓好全員、全過程、全要素管理,提高抗風(fēng)險能力,增強(qiáng)應(yīng)對市場變化的主動性。要樹牢底線思維,克服疲勞厭戰(zhàn)情緒,弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),錨定任務(wù)目標(biāo),壓實(shí)工作責(zé)任,強(qiáng)化督查督辦,狠抓工作落實(shí),嚴(yán)格兌現(xiàn)考核獎懲措施。

梁鐵山要求,要抓好疫情防控,堅持“職工是第一牽掛”理念,落實(shí)常態(tài)化防疫措施和屬地防疫政策,堅決守住不發(fā)生疫情規(guī)模性反彈底線。要謀劃好明年工作,合理制定明年任務(wù)目標(biāo),保持開局就是沖刺的精神狀態(tài),為明年起好步贏得主動。

會上,集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理宋錄生通報了集團(tuán)公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。今年以來,集團(tuán)公司堅持“保穩(wěn)、求變、強(qiáng)基、促轉(zhuǎn)”的基本要求,企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在完成了一季度“開門紅”、上半年“雙過半”的基礎(chǔ)上,三季度又實(shí)現(xiàn)新的突破,保證了“季季紅”,為完成全年任務(wù)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。前三季度主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況好于預(yù)期,呈現(xiàn)出“四增兩降”特點(diǎn):商品煤產(chǎn)量、煤炭綜合售價、營業(yè)收入、利潤總額同比增長;“兩金”(應(yīng)收款項、存貨)規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債率較年初下降,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量顯著提升。就做好四季度工作,宋錄生指出,要全力抓好安全生產(chǎn)、疫情防控、信訪穩(wěn)定工作,確保安全穩(wěn)定大局;要切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)銷協(xié)同、成本管控、煤質(zhì)管理以及虧損源治理,鞏固生產(chǎn)經(jīng)營成效;要奮力完成年度任務(wù),確保實(shí)現(xiàn)“全年紅”;要認(rèn)真謀劃明年工作,堅持高質(zhì)量發(fā)展要求,科學(xué)編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

集團(tuán)公司在鄭領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

會議以視頻形式召開。集團(tuán)公司總助、副總師,機(jī)關(guān)各部室、事業(yè)部、共享中心負(fù)責(zé)人,各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員等分別在主會場和分會場參加會議。

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