創(chuàng)可貼是一長形膠布，中間附以浸過藥物的紗布，用來貼在創(chuàng)口處從而起保護(hù)傷口，暫時止血，抵抗細(xì)菌再生，防止創(chuàng)口再次損傷的作用 。是醫(yī)院、診所、家庭中最常用的急救必備醫(yī)療用品。

據(jù)國家藥品監(jiān)督管理局2018醫(yī)療器械分類目錄，創(chuàng)可貼分為：

(資料圖片)

無菌提供、一次性使用的創(chuàng)口貼屬于Ⅱ類醫(yī)療器械管理類別，用于小創(chuàng)口、擦傷、切割傷等淺表性創(chuàng)面的護(hù)理。

非無菌提供、一次性使用的創(chuàng)口貼屬于Ⅰ類醫(yī)療器械管理類別，用于小創(chuàng)口、擦傷、切割傷等淺表性創(chuàng)面的急救及臨時性包扎。

兩者通常由涂膠基材、吸收性敷墊、防粘連層和可剝離的保護(hù)層組成的片狀或成卷狀創(chuàng)口貼。其中吸收性敷墊一般采用可吸收滲出液的材料制成。所含成分不具有藥理學(xué)作用。所含成分不可被人體吸收。

創(chuàng)可貼行業(yè)供需格局

創(chuàng)可貼，作為許多家庭都常備的一種急救醫(yī)療用品，雖然小小一片，用途卻很多。而近年來國內(nèi)創(chuàng)可貼領(lǐng)域也迎來了飛速發(fā)展，有數(shù)據(jù)顯示國內(nèi)創(chuàng)可貼的產(chǎn)量早幾年就可達(dá)到百億片，多出口海外市場。

目前，我國創(chuàng)可貼市場容量達(dá)到了9億片以上，市場年容量約為3億-4億元左右，年均增長幅度在10%左右，增長速度較快。2016年，創(chuàng)口貼市場銷售規(guī)模達(dá)到了11.63億片，同比增長了14.4%。

中國創(chuàng)可貼分為含藥創(chuàng)可貼和不含藥創(chuàng)可貼兩大類。在含藥創(chuàng)可貼領(lǐng)域，白藥創(chuàng)可貼已占有約50%的市場份額。在不含藥創(chuàng)可創(chuàng)領(lǐng)域，“邦迪”占據(jù)70%-80%左右的市場份額。與邦迪創(chuàng)可貼相比，白藥創(chuàng)可貼在止血的功能外，又額外添加了促進(jìn)傷口愈合的功能，打開創(chuàng)可貼后，傷口不會泛白，在效果上優(yōu)于前者。云南白藥在中國市場6種主要創(chuàng)可貼產(chǎn)品的比較中，以90分的綜合得分排名第一。它所獨有的止血、鎮(zhèn)痛、消炎、愈創(chuàng)的組合功效，使其成為消費者二次使用認(rèn)可度最高的產(chǎn)品。

國內(nèi)創(chuàng)可貼企業(yè)主要集中在山東、江蘇和浙江，根據(jù)前幾年數(shù)據(jù)，三省占據(jù)了創(chuàng)可貼規(guī)模企業(yè)的半數(shù)。

近年來異軍突起的云南白藥，憑借其在中醫(yī)藥領(lǐng)域的優(yōu)勢地位，在創(chuàng)可貼領(lǐng)域拿下了65%以上的市場占有率，位列行業(yè)第一。成功逆轉(zhuǎn)了國內(nèi)創(chuàng)可貼市場一直被外資品牌壟斷的局面。此外，屈臣氏、邦牌、便利妥、邦好寧、易理妥和海氏海諾等也有一定影響力。這個市場的競爭激烈程度，其實超出了很多人的想象。而且，創(chuàng)可貼產(chǎn)品并非大同小異，除了常規(guī)創(chuàng)可貼，還有許多個性化產(chǎn)品，比如卡通型。

創(chuàng)可貼未來發(fā)展預(yù)測

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮，人民生活水平得到了改善，也帶來醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，并推動了藥品、醫(yī)療器械市場的高速發(fā)展。由于創(chuàng)可貼的方便快捷，加上它具有家庭護(hù)理的良好特性，使得它的使用越來越普遍，因而，人們對其需求很大。

液體創(chuàng)可貼非常流行，也被認(rèn)為比傳統(tǒng)創(chuàng)可貼更能滿足人們的需求。結(jié)合了創(chuàng)面保護(hù)和持續(xù)消毒功能的液體創(chuàng)可貼，解決了傳統(tǒng)創(chuàng)可貼的許多瓶頸，比如膠布透氣性差的問題。最關(guān)鍵的則是粘膠問題，從創(chuàng)可貼誕生之日起，就無法真正解決粘膠問題，即使是做創(chuàng)可貼長達(dá)百年的邦迪，也對這層粘膠沒有徹底解決辦法。不同品牌創(chuàng)可貼的粘膠，存在粘性不夠強(qiáng)、過敏和殘膠等不同的不佳體驗。

創(chuàng)可貼屬于衛(wèi)生材料及醫(yī)藥用品制造行業(yè)，國內(nèi)從事創(chuàng)可貼生產(chǎn)的廠家較多，且部分企業(yè)發(fā)展較為迅速，其技術(shù)水平和管理水平得到較大提高，競爭力日益增強(qiáng);另外，我國加入WTO以后，跨國企業(yè)已經(jīng)大舉進(jìn)入我國市場，并不斷將制造基地轉(zhuǎn)移至中國境內(nèi)，搶占國內(nèi)市場。若企業(yè)不能迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，在鞏固現(xiàn)有客戶的同時不斷拓展新的客戶和市場領(lǐng)域，企業(yè)將會面臨市場占有率下降的風(fēng)險，從而影響企業(yè)未來的發(fā)展空間。

創(chuàng)可貼產(chǎn)品從性能上來說，差異化不大，生產(chǎn)工藝不復(fù)雜，談不上很多的差異化的空間。比較流行或已經(jīng)成功的多是從產(chǎn)品外觀形態(tài)上做差異化，如卡通的，異形的，等等。第一個使用卡通的或異形的創(chuàng)可貼都起到了很好的效果，最成功的是日本的一個品牌，該企業(yè)的這個創(chuàng)可貼現(xiàn)狀是原裝引進(jìn)，如果就這樣拿來推廣，起碼在包裝的文字、視覺習(xí)慣上就存在是否適應(yīng)國內(nèi)市場的問題。這涉及到前期的產(chǎn)品創(chuàng)意問題，在這方面，完全還可以利用改換國內(nèi)包裝的程序，在包裝方式上進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)合使用的需要進(jìn)行人性化設(shè)計，這樣容易形成差異化的核心競爭力。

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