對于中國一汽“十三五”表現(xiàn)，徐留平總結(jié)了體會和感悟。徐留平表示，中國一汽堅持將用戶的利益和需求，作為頭等大事來抓，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，提倡用戶為本，一切服務(wù)于用戶，致力于用卓越的產(chǎn)品和卓越的服務(wù)來滿足消費(fèi)者對產(chǎn)品和服務(wù)的極致追求。

洞察行業(yè)本質(zhì)，制定正確的戰(zhàn)略是重要前提。汽車產(chǎn)業(yè)錯綜復(fù)雜，高度競爭，同時又處在顛覆式的深度轉(zhuǎn)型之中。徐留平指出，把握住汽車行業(yè)的本質(zhì)，把握住發(fā)展的規(guī)律，制定正確、可行的戰(zhàn)略尤為重要。建立一個強(qiáng)大的、有能力、善實戰(zhàn)的總部至關(guān)重要。

在2018年新年伊始的新紅旗品牌戰(zhàn)略發(fā)布會上，徐留平提出：“把新紅旗打造成為‘中國第一、世界著名’的‘新高尚品牌’，滿足消費(fèi)者對新時代‘美好生活、美妙出行’的追求，肩負(fù)起歷史賦予的強(qiáng)大中國汽車產(chǎn)業(yè)的重任。”

他毫不諱言，新紅旗將成為中國人自己的高檔汽車品牌，從而真正意義上將中國自主汽車品牌推向新的格局和高度。

徐留平認(rèn)為，只有建立起強(qiáng)大的既能把宏觀、定戰(zhàn)略，又能夠抓微觀，抓執(zhí)行的總部，才能夠在汽車產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，形式復(fù)雜多變的大時代背景下，做到執(zhí)行上有思考力，調(diào)整上有說服力。

堅強(qiáng)的執(zhí)行力是確保戰(zhàn)略落地的條件。有持之以恒、久久為功的工作循環(huán)機(jī)制，親力親為、直擊痛點(diǎn)、直達(dá)一線、直達(dá)細(xì)節(jié)，以及業(yè)務(wù)建設(shè)體系化、數(shù)字化、知識化等。它們是確保戰(zhàn)略能夠很好落地和執(zhí)行的三大關(guān)鍵要素。徐留平認(rèn)為，中國一汽，無論是自主還是合資，都有一種創(chuàng)業(yè)精神，“干勁兒特別足”。

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