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【環(huán)球新視野】許疃礦探索實(shí)施黨建工程化管理“周循環(huán)工作法”


(資料圖)

自10月份以來(lái),許疃礦每周五召開(kāi)由該礦黨委書(shū)記牽頭的黨群系統(tǒng)例會(huì)。會(huì)上,黨群系統(tǒng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)上周工作落實(shí)情況和下周工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。這是該礦黨委探索形成周循環(huán)工作法”的一部分。

該礦黨委探索實(shí)施了以周循環(huán)工作法”為核心理念的黨建工程化管理四步”循環(huán)工作法。將工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中的PDCA四步循環(huán)法”引入黨建工作中,通過(guò)P:計(jì)劃、D:執(zhí)行、C:檢查、A:處理”四個(gè)步驟的實(shí)施,推動(dòng)黨建工作在目標(biāo)設(shè)定—對(duì)標(biāo)建設(shè)—考核評(píng)價(jià)—復(fù)盤(pán)提升”的循環(huán)軌道上實(shí)現(xiàn)提升,使黨建工作縱向到底,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程覆蓋;并圍繞礦井所屬黨組織不同的中心工作,按照職能服務(wù)、設(shè)計(jì)研發(fā)、安全生產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)建設(shè),打造職能管理服務(wù)型”黨組織、研發(fā)攻關(guān)創(chuàng)新型”黨組織、安全生產(chǎn)安全型”黨組織模式,使黨建工作橫向到邊,實(shí)現(xiàn)全方位覆蓋。

步驟一個(gè)不減、程序一個(gè)不少。一周一步驟、周周有主題,該礦每周由礦井黨群分管領(lǐng)導(dǎo)將工作細(xì)化,為干部開(kāi)展工作提供了任務(wù)清單”,有效扭轉(zhuǎn)了干部遇到工作無(wú)從下手的局面。周五周例會(huì)上各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的推進(jìn)情況,確保工作有部署、有落實(shí)、有跟進(jìn)、有反饋、有匯報(bào)、有結(jié)果。

周循環(huán)推進(jìn)法”以周為時(shí)間單元,以黨委書(shū)記、分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)責(zé)任部門(mén)為實(shí)施主體,每周開(kāi)展1次集體研究,研究上一周發(fā)布問(wèn)題整改落實(shí)情況,梳理本周調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,分層分類(lèi)形成問(wèn)題清單,研究制定整改措施。同時(shí),黨委書(shū)記和分管領(lǐng)導(dǎo)逐項(xiàng)對(duì)黨建重點(diǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查。并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較多,推進(jìn)工作進(jìn)度較慢的部門(mén)進(jìn)行掛牌督辦,確保工作圓滿(mǎn)完成。

‘周循環(huán)工作法’為礦井黨建工作提供了‘流程圖’‘課程表’‘明白賬’,大大提高了工作效率,取得了良好的管理成效?!痹摰V黨委負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。

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