兩年三個(gè)月，是它從創(chuàng)立到上市的時(shí)間;46億美元，是它掛牌當(dāng)天的市值。

如今，這家企業(yè)市值已蒸發(fā)99%，上市即巔峰后，走向一地雞毛。

(相關(guān)資料圖)

3月21日，曾經(jīng)的“移動(dòng)內(nèi)容聚合第一股”趣頭條宣布從納斯達(dá)克退市。

據(jù)悉，趣頭條于3月14日收到了納斯達(dá)克關(guān)于將股票退市的決定函，并表示不會(huì)對(duì)納斯達(dá)克對(duì)其股票退市的決定提出上訴。如果該公司不提出上訴，趣頭條股票將在當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月23日納斯達(dá)克開(kāi)盤時(shí)暫停交易。

根據(jù)上市規(guī)則，上市公司的市值至少為100萬(wàn)美元，而趣頭條未能在180天的寬限期內(nèi)恢復(fù)合規(guī)。此外，趣頭條也不滿足提交2022年中期業(yè)績(jī)，和收盤價(jià)維持在1美元以上的要求。

趣頭條的隕落令人唏噓。曾幾何時(shí)，這個(gè)打開(kāi)下沉市場(chǎng)的黑馬發(fā)展迅速，創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)中國(guó)企業(yè)在納斯達(dá)克最快的上市紀(jì)錄。掛牌當(dāng)天，盤中因漲跌幅過(guò)快先后5次觸發(fā)熔斷而暫停交易，收盤報(bào)漲128.1%。

然而，靠著補(bǔ)貼用戶實(shí)現(xiàn)大量增長(zhǎng)的趣頭條并沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，自身業(yè)務(wù)的虧損不斷也使得趣頭條的業(yè)績(jī)難以為繼。

“過(guò)去通過(guò)廣告、通過(guò)營(yíng)銷，其實(shí)也支撐起不錯(cuò)的流水，但是在后續(xù)，內(nèi)容聚合平臺(tái)如今日頭條以及各類短視頻平臺(tái)的分流對(duì)趣頭條影響很大。”艾媒咨詢CEO張毅在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示。

沒(méi)有護(hù)城河，趣頭條舉步維艱，在變遷的時(shí)代和激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，趣頭條最終未能喚回投資者。

虛假繁榮

回看趣頭條剛開(kāi)始時(shí)的“成功”之路，其實(shí)可以窺見(jiàn)不少下沉平臺(tái)最初的影子。

在“下沉市場(chǎng)”還未被互聯(lián)網(wǎng)巨頭注意到時(shí)，趣頭條已憑借著先發(fā)優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的“網(wǎng)賺模式”迅速搶占市場(chǎng)。

所謂“網(wǎng)賺模式”，即通過(guò)現(xiàn)金激勵(lì)的方式拉新用戶，用戶可以通過(guò)簽到、瀏覽新聞、轉(zhuǎn)發(fā)分享等行為收獲小額紅包，平臺(tái)則靠著補(bǔ)貼用戶獲得流量數(shù)據(jù)，再轉(zhuǎn)頭將數(shù)據(jù)賣給廣告商。

這從趣頭條的營(yíng)收也可見(jiàn)一斑。從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來(lái)看，趣頭條的收入主要來(lái)自于廣告和營(yíng)銷服務(wù)，財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2019至2021年，趣頭條廣告與營(yíng)銷收入分別為54.15億元、50.47億元、40.90億元，占總營(yíng)收的比例高達(dá)97.22%、95.49%、94.26%。

然而，對(duì)于各式各樣的廣告，趣頭條卻是抱著“來(lái)者不拒”的態(tài)度，疏忽于對(duì)廣告主資質(zhì)的審核。央視315曾經(jīng)曝出，趣頭條平臺(tái)上充斥著諸多涉嫌違法的廣告，涉及虛假宣傳、違法賭博平臺(tái)投放等系列問(wèn)題。消息一出，趣頭條股價(jià)應(yīng)聲而動(dòng)，單日跌超20%。

雜亂的廣告還不是趣頭條最大的“硬傷”。受其“網(wǎng)賺模式”的影響，趣頭條最關(guān)注的只有流量和廣告，平臺(tái)上的內(nèi)容反而更像介質(zhì)，因此內(nèi)容的質(zhì)量并不受重視，靠著娛樂(lè)八卦、市井花邊內(nèi)容吸引用戶眼球，缺乏高質(zhì)量新聞內(nèi)容，低俗化成為其最大的特點(diǎn)。

曾經(jīng)，趣頭條創(chuàng)始人譚思亮也表示，趣頭條決心做好內(nèi)容建設(shè)，將“全面賦能內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者”。然而走到困難時(shí)刻，內(nèi)容也是被最先拋掉的。

去年4月22日，趣頭條發(fā)布通知稱：基于長(zhǎng)遠(yuǎn)的內(nèi)容規(guī)劃，將于2022年6月30日停止自媒體創(chuàng)作平臺(tái)的服務(wù)和維護(hù)，并在當(dāng)天下線上傳內(nèi)容入口，通知提示自媒體作者盡快提現(xiàn)和注銷賬號(hào)。

趣頭條方面回應(yīng)稱，基于趣頭條長(zhǎng)遠(yuǎn)的內(nèi)容生態(tài)規(guī)劃，為進(jìn)一步優(yōu)化用戶的閱讀體驗(yàn)，與百度等多家第三方內(nèi)容平臺(tái)達(dá)成了內(nèi)容層面的合作。這意味著平臺(tái)再無(wú)原創(chuàng)內(nèi)容，趣頭條的競(jìng)爭(zhēng)力被進(jìn)一步削弱。

背后或許是公司業(yè)績(jī)壓力下的無(wú)奈之舉。自上市以來(lái)，趣頭條虧損大幅擴(kuò)大，并未見(jiàn)扭虧為盈的趨勢(shì)，財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2018至2021年，趣頭條凈虧損分別為19.46億元、26.89億元、11.05億元、12.40億元，而在其未上市的2016和2017年，凈虧損還不足1億元。

趣頭條也曾嘗試轉(zhuǎn)變。自2019年第三季度，譚思亮稱，將執(zhí)行長(zhǎng)期可持續(xù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略，對(duì)成本和費(fèi)用進(jìn)行約束，開(kāi)啟長(zhǎng)達(dá)一年多的減虧計(jì)劃。

平臺(tái)補(bǔ)貼減少，本就不靠?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容綁定的用戶也隨之流失。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2020年，趣頭條的月活用戶為1.247億，日活用戶為3230萬(wàn)，用戶每天平均使用時(shí)長(zhǎng)為50.3分鐘，三個(gè)數(shù)據(jù)較2019年同期都有所下滑，并在2021年延續(xù)下降趨勢(shì)。

與此同時(shí)，趣頭條的資金流也愈發(fā)緊張。截至2021年年底，該公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物已從2018年底的21.86億元降至3.158億元，流動(dòng)負(fù)債則由11.11億攀升至32.64億元。

多重壓力之下，趣頭條難尋出路。

探索失敗

分析趣頭條的商業(yè)模式不難看出，其最大的問(wèn)題也是在最初助力其搶占了下沉市場(chǎng)的“網(wǎng)賺模式”。該模式毫無(wú)護(hù)城河可言，以至于可以被輕易模仿超越，騰訊新聞、今日頭條、快手等平臺(tái)都推出過(guò)類似模式。

平臺(tái)供給增多，用戶注意力越來(lái)越貴，獲客成本逐步增加，這對(duì)企業(yè)自身的壓力也很大。而僅僅是通過(guò)燒錢獲得的短期繁榮，一旦出現(xiàn)用戶補(bǔ)貼的下降，高流量就無(wú)法持續(xù)，趣頭條主要的營(yíng)收廣告業(yè)務(wù)就會(huì)受到直接影響。

為了減輕其業(yè)務(wù)單一造成的風(fēng)險(xiǎn)，趣頭條也在尋找第二條增長(zhǎng)曲線，并試圖補(bǔ)齊其內(nèi)容短板。2018年，趣頭條推出免費(fèi)網(wǎng)文平臺(tái)“米讀”，算是入局網(wǎng)文賽道較早的平臺(tái)，僅用半年時(shí)間就收獲了500萬(wàn)用戶。

遺憾的是，米讀選擇了一條與趣頭條相似的路徑，通過(guò)免費(fèi)閱讀吸引大量用戶，再通過(guò)廣告業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收。長(zhǎng)此以往，平臺(tái)內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，大量的廣告也使得用戶體驗(yàn)大打折扣。

雖然2020年起，米讀花了不少功夫在推動(dòng)原創(chuàng)、孵化IP上，但彼時(shí)網(wǎng)文賽道迎來(lái)眾多大資本入場(chǎng)，米讀在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中仍難以?shī)Z得一席之地。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，2020年12月，在免費(fèi)閱讀平臺(tái)中，番茄小說(shuō)以6162萬(wàn)的月活、七貓小說(shuō)以5434萬(wàn)月活、瘋讀小說(shuō)月活2371萬(wàn)，分列前三名，之前占據(jù)前列的米讀已不見(jiàn)蹤影。

去年3月底，米讀發(fā)布公告宣布，次月1日起米讀的簽約作品將陸續(xù)轉(zhuǎn)簽至閱文集團(tuán)，后續(xù)也將由閱文進(jìn)行運(yùn)營(yíng)維護(hù)。這個(gè)趣頭條在財(cái)報(bào)上的唯一亮點(diǎn)就此隕落。

隨著抖音、快手等短視頻平臺(tái)崛起，用戶獲取信息的習(xí)慣也很大程度從圖文遷移到短視頻，這進(jìn)一步侵蝕了趣頭條的生存空間。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的第49次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2021年12月，中國(guó)短視頻用戶規(guī)模9.34億，使用率90.5%。

針對(duì)于此，趣頭條也孵化并上線過(guò)多項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)，如短視頻平臺(tái)“球球視頻”“趣多拍”、直播平臺(tái)“趣直播”等產(chǎn)品，但大多表現(xiàn)平平，并未在市場(chǎng)上激起多大的水花，最后也就不了了之。

相比之下，今日頭條的母公司字節(jié)跳動(dòng)推出抖音后，這個(gè)曾紅極一時(shí)的資訊平臺(tái)就退居二線，并與抖音相互打通，目前平臺(tái)上仍有相對(duì)優(yōu)質(zhì)的視頻和內(nèi)容。

而在用戶群體方面，張毅向記者表示，據(jù)調(diào)查，今日頭條等文字型平臺(tái)多聚集中年人用戶，年輕人更偏好短視頻形式，而大部分廣告主會(huì)緊跟年輕群體，這也導(dǎo)致了文字型平臺(tái)的弱勢(shì)。

在多番嘗試后，趣頭條的業(yè)務(wù)模式單一、缺乏顯著的差異化優(yōu)勢(shì)等問(wèn)題并沒(méi)有得到解決?！皟H依靠廣告收入，一旦遇到市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境不好的時(shí)候，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是很大的打擊，難以挺過(guò)周期。”張毅表示。

趣頭條的沒(méi)落也顯示出當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，吃互聯(lián)網(wǎng)增量空間的紅利已經(jīng)再無(wú)可能，重視內(nèi)容、找到自身核心競(jìng)爭(zhēng)力才是平臺(tái)們存活的關(guān)鍵所在。

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