日前，北侖區(qū)召開2021年度預(yù)算績效監(jiān)督單位預(yù)算執(zhí)行情況中期評估座談會，區(qū)發(fā)改局、區(qū)交通運輸局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)住房資金管理中心等四個接受重點監(jiān)督部門(單位)對預(yù)算執(zhí)行情況做了報告。

隨后，區(qū)財政局相關(guān)負責(zé)人作了點評并提出了針對性的整改意見。在評審小組成員就重點監(jiān)督部門預(yù)算執(zhí)行情況進行評估后，四部門(單位)相關(guān)負責(zé)人當(dāng)場表示了整改措施和時間節(jié)點。據(jù)悉，年底，北侖區(qū)人大常委會會議上將對部門預(yù)算評估結(jié)果開展?jié)M意度測評。

近年來，北侖區(qū)人大常委會對社會重點關(guān)注、資金體量較大、與人民群眾利益密切相關(guān)的20個政府組成部門開展了一輪預(yù)算績效監(jiān)督，探索出部門預(yù)算績效監(jiān)督評審、評估、評測“三評法”，通過繪制預(yù)算績效“三維圖”，促進全區(qū)預(yù)算宏觀統(tǒng)籌能力提升，倒逼部門調(diào)動內(nèi)生動力，逐步實現(xiàn)“要我有績效”到“我要有績效”的轉(zhuǎn)變，該區(qū)部門預(yù)算監(jiān)督實現(xiàn)部門、財政、人大三方共贏——

繪成部門預(yù)算“施工圖”。通過開展部門預(yù)算績效監(jiān)督，部門“一把手”的預(yù)算意識大大增強，預(yù)算管理能力不斷提升，“少花錢、多辦事”的績效管理理念持續(xù)深化，預(yù)算編制和執(zhí)行更加規(guī)范高效。

繪成財政預(yù)算精密“管理圖”。區(qū)財政局以人大監(jiān)督為契機，前兩年共盤活存量資金3.3億元，通過持續(xù)深化財政體制改革，推進預(yù)算精細化管理，進一步強化財政統(tǒng)籌和保障能力。

繪成人大履職精準“監(jiān)督圖”。“三評法”使人大監(jiān)督深入到政府預(yù)算最底層，成為人大“管好錢”的具體抓手。“過去，人大預(yù)算監(jiān)督，主要看區(qū)級預(yù)算收支是否平衡，總量、結(jié)構(gòu)是否合理，沒有深入到各個部門。”區(qū)人大常委會相關(guān)負責(zé)人表示，如今，通過開展部門預(yù)算監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的基層預(yù)算編制和執(zhí)行過程中的問題逐個破解，把好財政支出源頭關(guān)。

同時，區(qū)人大常委會對部門預(yù)算的監(jiān)督，關(guān)注到了部門的每筆錢、每個項目，要求所有專項經(jīng)費必須有支出依據(jù)，100萬元以上的支出要有績效目標(biāo)，對執(zhí)行率低的專項經(jīng)費都要刨根問底，找出工作進度滯后的原因，真正抓住預(yù)算監(jiān)督的“牛鼻子”。據(jù)統(tǒng)計，通過對部門預(yù)算的監(jiān)督，僅2020年就壓縮一般性預(yù)算支出4.9億元。

此外，人大代表通過參與對部門的預(yù)算監(jiān)督，豐富了履職形式，增強了履職實效。據(jù)統(tǒng)計，5年來，代表參與評審20批60人次，提出預(yù)算編制修改意見建議350余條，部門采納率達到87%。