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山焦汾西工程建設(shè)公司開展安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)”

近日，山焦汾西工程建設(shè)公司積極響應(yīng)汾西礦業(yè)百日安全會戰(zhàn)”精神，從強化行為治理、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、落實安全責(zé)任三方面入手，全面開展安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)”，筑牢安全大堤。

強化行為治理 該公司嚴(yán)格按照《關(guān)于下發(fā)<工程建設(shè)公司行為治理實施方案>的通知》要求，每月第一周周四定期組織召開行為治理專題會，持續(xù)深入開展月度安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查、重點工程安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場巡查、專項檢查和蹲點式”安全檢查，落實行為治理糾查、通報、處罰、分析、專項整治、專題會議、綜合監(jiān)管、人性化管理、培訓(xùn)和考核十項”制度，嚴(yán)厲整治三違”，杜絕零星事故，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，推進(jìn)公司行為治理工作常態(tài)化。

嚴(yán)格現(xiàn)場管理 該公司嚴(yán)格落實建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，強化秋汛期間巡查檢查，緊盯雨季三防”重點工程和主要隱患，加強防范高空墜落的安全管理，抓好模板支撐、腳手架工程以及施工現(xiàn)場員工宿舍專項排查。針對以上現(xiàn)場管理問題，公司每周跟蹤落實進(jìn)展情況，消除施工現(xiàn)場存在的各類隱患，全面推進(jìn)落實整改，堅決杜絕各類安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

落實安全責(zé)任 該公司嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、帶班、值班值守制度，對脫崗的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，對發(fā)生事故的單位追究該單位跟班、帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對出現(xiàn)安全管理制度不落實，跟班帶班、值班值守不到位，弄虛作假不真實，工作敷衍失責(zé)、作風(fēng)漂浮的相關(guān)責(zé)任人和單位嚴(yán)肅追究問責(zé)，對因失職瀆職或工作執(zhí)行落實不到位導(dǎo)致發(fā)生安全事故的單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)分管負(fù)責(zé)人從嚴(yán)從重提級追責(zé)問責(zé)。以更嚴(yán)要求、更實舉措,全面織密扎牢安全網(wǎng)，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。(張亮)

關(guān)鍵詞： 山焦汾西工程建設(shè)公司